Сразу же в последствии “вторых майских” торжеств глава правительства РФ так поставил свою подпись в (с 5-месячным опозданием) тарифы по неотъемлемому страхованию “автогражданки”. Данное вызвало бурную реакцию в заинтересованных кругах - не проходило ни одного дня в отсутствии пресс-конференции или же “круглого стола” по животрепещущей теме. Отметим, что закон об ОС АГО обладателей средств передвижения начинает действовать 1 июля 2003 года.
Штрафы за отсутствие страхового полиса (в объеме от 5 до 8 МРОТ) станут взиматься с обладателей средств передвижения исключительно с 1 января 2004 г. Так, учтен шестимесячный период, за который владельцы автомобилей сумеют выбирать себе понравившегося страховой компании. ОС АГО станут заниматься страховщики - члены Российского альянса автостраховщиков (РСА). В данный момент таковых насчитывается 102, и, по экспертным этим “Росгосстрах Северо-Запад”, их станет максимум 120. Ожидается, что в Санкт-Петербурге и Ленинградской области лицензию возьмут в пределах 30 фирм, из них 7 - с петербургскими корнями, оставшиеся - офисы или же отделения иногородних фирм. Какое данное имеет значение? Громадное: любая компания по ясным первопричинам талантлива предпочтительнее защищать интересы собственных посетителей в тех ареалах, где она обычно трудится, имеет филиал. При пришествии страхового случая на земли иных ареалов (иных относительно к месту приобретения страхового полиса) урегулированием трат своих средств станет заниматься или данный филиал, или местный партнер вашего страховой компании - та же компания, владеющая лицензией на право заниматься ОС АГО.
Само собой, первый вариант надежнее, посему и лучше всего. Всероссийскую филиальную сеть имеет одна-единственная отечественная компания - “Росгосстрах”. В случае если не известно почему вы не попытайтесь трудится непосредственно с ней - ищите другого страховой компании, имеющего филиал в месте ваших более нередких путешествий (следовательно и более вероятных автоаварий). Сервис и снова сервис.
С учетом того что цены на неотъемлемую “автогражданку” у всех станут совершенно однообразны (тарифы-то устанавливает государство), выбирать фирму в первый год воздействия закона сами страховые компании рекомендуют по уровню сервиса (уже позднее, приблизительно через год-полтора, на первое место выйдет иной аргумент - платит компания или же не платит, и в случае если платит, то как резко и бережно).
Помимо присутствия или недоступности широкой филиальной сети, уровень качества сервиса имеет возможность характеризоваться следующими критериями: - довольно много ли у страховщику мест продажи полисов, и резко ли вас там обслуживают; - предлагает ли страховая компания услуги по выезду на место ДТП аварийного комиссара или же собственного адепта; - имеется ли у страховой компании контракт с экспертной фирмой (надёжная страховщик имеет возможность предложить своему посетителю на выбор нескольких аналитиков); - обещает страховая компания платить исключительно согластно судебному вердикту, или же ему достаточно протокола и справки с места ДТП (как, к примеру, “Российскому миру”); - имеет возможность ли компания преобразовать действующий контракт необязательного страхования АГО в контракт неотъемлемого (”Русский мир”) или же нет.
Как говорится формируется впечатление, что страховые компании в далеком прошлом готовы к 1 июля - не смотря на то, что бы за счет того, что в далеком прошлом промышляют необязательным страхованием АГО. Самое наибольшее через 15 дней в последствии получения документов из ГИБДД страховая компания выплатит пострадавшему компенсацию имущественного ущерба (ущерб жизни и самочувствию в произвольном случае ориентируется в суде). Готовности к свежему закону, как не прискорбно, не заметно пока у работников ГИБДД, у налоговиков.
К примеру, налоговая администрация в произвольной миг имеет возможность предъявить жалобы страховщику, выплатившей страховое возмещение в отсутствии судебного решения, исключительно на основании документов с места ДТП (в том числе и в случае если у самих застрахованных споров нет). Со своей стороны скорость службы арбитров всем именита… В случае если участники дорожного неприятного события не договорятся на месте и для поиска виновника ДТП обратятся в суд, тот растянется минимальное количество на 2 месяца.
Данное в том случае, если один из участников ДТП решительно не станет являться на совещания: тогда уже ГИБДД через 2 месяца должна выдать второму участнику форму N 2 и форму N 9. В случае если же в суд станут являться два участника автоаварии и будут судиться по уверенностью программе - процедура растянется на неизвестный срок. И последнее. На “круглый стол” по теме “Готовность мегаполиса к исполнению свежего закона”, проделанный 15 мая агентством “БМН”, адепты ГИБДД не пришли, сказав, что их структура пока не имеет представления о собственной службе в рамках ОС АГО.
Свой брифинг инспекция дала обещание совершить в последствии городского дня рождения. Ожидаем. Алексей КРЫЛОВ.

Как следует, когда директор агропредприятия для парламентариев сельского совета все равняется что папа родимый. Или же__НУЛЛ__ брат. Согласно точке зрения начальника ЗАО “Тагарское” Александра Шахова, в случае если станет по другому, низовой аккуратной и представительной власти на местах понадобиться абсолютно худо, а десятки деревень обезлюдеют бесповоротно. - В данный момент данное осознают почти все мои коллеги,- говорит Александр Павлович.- У нас на предприятии действуют 260 человек, а обитателей в селе Лугавском 1600.
Выходит, в коллективном хозяйстве занята только пятая часть трудоспособного населения, оставшиеся имеют другие информаторы дохода. Но данное решительно не означает, что мне необходимо махнуть рукой на трудности, образующиеся у районного самоуправления. В нашем сельсовете пять парламентариев, на сессию они планируют, по крайней мере, раз в три месяца, не смотря на то, что бывает и больше. И каждый раз зовут меня, потому, что почти все вопросы в отсутствии нашего содействия практически сразу просто не решить.
Нежели имеет возможность оказать помощь директор сельским этническим избранникам? Еще бы, во-первых тем, что имеет сам: автотранспортом, материалами, продовольствием, а от случая к случаю и финансами. Или же улицу благоустроить, среднее учебное заведение с детсадом отремонтировать, праздничные дни совершить. Какой, к примеру, в отсутствии Шахова день престарелого человека, в случае если в селе живут десятки ветеранов прежнего совхоза “Тагарский”? А праздник Победы, а проводы зимы?
- При небезызвестном недостатке трудящихся рук мне абсолютно не безразлично, как и где живут мои люди, - продолжает Александр Павлович, - с каким настроем приходят они на ферму, садятся за рычаги тракторов и комбайнов. В случае если в селе комфортно и удобно, незачем в этом случае уезжать, искать наилучшей доли на стороне. Исключительно знать про всех задачах сходу нереально, и тут сносно срабатывают наши депутаты. Они каждый день в народе, им ведомы все болевые точки достаточно не простой общественного организма деревни. Стучатся ко мне в любое время, поддерживаю, как могу.
Во-первых директор, согласно его заявлению, обращает внимание на образование и досуг молодых людей. Помогать школе - прямая выгода, так как там обучаются, быть может, грядущие эксперты его хозяйства. А после этого, уже сейчас тут налицо обратная сообщение: парни организованно помогают предприятию убирать урожай, промышляют небольшим ремонтом помещений, очищают коровники. С молодых лет приобщаются к тяжелому, но поистине благородному деревенскому работе. Владимир ПЕТРОВ.

Президент наибольшего российского холдинга “Евроцемент” Михаил Скороход совершил на этой неделе рабочую встречу с помощником председателя Рязанской облсовета, главой муниципального образования - Михайловский район Владимиром Сидоровым. Дискутировались вопросы становления совместной работы, возможности повышения производства на расположенном в сфере и входящем в компанию заводе “Михайловцемент” и его участия в развитии ареала. Цемзавод играется громадную роль в жизни Михайловского региона.
Данное - одно из наибольших фирм, дающее работу наиболее нежели тысяче человек. Средняя зарплата тут оформляет пять с половиной тыс. Руб.. Данное на две тыс. Больше, нежели примерно по Рязанской области. Выплачивается она в отсутствии задержек. Завод стабильно трудится и резко развивается. В 2002 г. Сделано 1,4 млн. Тысячь киллограм цемента. За 9 месяцев нынешнего года - в пределах 1,3 млн. Т, или же на 14 процентов больше, нежели за теже месяцы минувшего года. В 2003 г. Количество производства предполагается на уровне 1,7 млн. Т.
Продукция фирмы поступает на рынок стройматериалов Столицы, Рязанской, Калужской, Тульской, Орловской, Владимирской и последовательности иных областей. Но не только производственными удачами именит в Рязанской области Михайловский завод. Предприятие всецело и в срок воплотит в жизнь платежи в областной и местный бюджеты, во внебюджетные фонды. Большие средства следуют на развитие общественной сферы. Кто случался в местечке Октябрьский, понимает местный Дом культуры. Около него концентрируется духовная жизнь живущих тут людей, тут они проводят свой досуг.
В ДК действуют семь кружков художественного творчества, восемь спортивных секций, кои приезжают в в пределах 350 человек. Имеется комфортное кафе. В Октябрьском все еще припоминают грандиозный праздник с концертом звездного неба российской эстрады и салютом, санкционированный фирмой “Евроцемент” в честь 40-летия “Михайловцемента”. Этого тут не было с практически забытых советских деньков. Средства Жилищу культуры выделяет цемзавод. В местечке выстроен 170-квартирный дом. Завод имеет медсанчасть, гостиницу и общежитие.
Оказывается помощь дошкольному учреждению “Березка”, школам, местным поликлиникам, православной церкви и почти всем иным. Завод принял участие в постройке подстанции “Зеленая” и водопровода для местечка Октябрьский, помогал осветить улицы местечка Терехово. Над трубами “Михайловцемента” поднимается пар, вертятся печи, в цехах кипит служба, идет отгрузка цемента покупателям. Живет завод, живут и работающие на нем люди и их семьи. Оживает былая слава цементного завода.

Произошло классическое августовское педагогическое заседание. В зале филармонии собрались учителя, начальники кемеровских образовательных учреждений, адепты муниципальный власти. Они рассмотрели злободневные для средних учебных заведений областного центра трудности, подвели результаты летней службы с ребятами, наметили замыслы становления районного образования. Глава мегаполиса Владимир Михайлов в собственном докладе обеспечил анализ готовности средних учебных заведений к свежему учебному году.
Также было высказано мнение, что третья часть бюджета города тратится на нищеты образования. Данным летом на модернизацию средних учебных заведений удаленно приблизительно 25 млн. Руб.. Активное участие обрели опекуны и спонсоры: они положили в пределах 200 млн. Руб.. В 56 школах открыты компьютерные классы, в 22 заменили ученическую мебель, на 4 миллиона руб. Закуплен спортивный инвентарь. Любая среднее учебное заведение превратилась к Дню знаний - на каникулах ремонтировали помещения, чинили кровли. Но очень многое еще надо сделать, особо в поселковых школах.
С дошкольными учреждениями обстановка не простой. Остро стоит неувязка с благоустройством земель. Сейчас в Кемерове как положено оборудован только каждый пятый садик. В текущем году первый раз муниципальный администрацией велся конкурс “Гораздо лучшая среднее учебное заведение года”. Удачи наиболее 40 средних учебных заведений заметили в номинациях “Гораздо лучший школьный музей”, “Летняя оздоровительная кампания”, “Ребяческие организации”, “Спортивная служба”, “Подготовка к свежему учебному году”, “Организация трудовой работы в школьных виртуозных”.
О достижениях гимназии N 41 заявляют на любом августовском педсовете. В этом случае ее приняли наилучшей в подготовке к учебному году. Директор Эмма Федоровна Соловьева не умалчивает собственной гордости за проведенную службу - в школе все лето работали воспитатели, учащиеся и их опекуны. Починили учебные офисы, спортивный и актовый залы, столовую. Гимназисты в далеком прошлом грезили о своей большой библиотеке. И уже она имеется - выстроили библиотечный комплекс с просторными читальными залами.
Вторую часть заседания посвятили решению злободневных школьных неприятностей. Воспитатели поделились навыком упрочнения самочувствия учащихся, поведали о событии по профилактики пьянства и наркомании, о свежих программах физического воспитания. Анна ЧЕРЕПАНОВА.

Не в евро или же баксах, а в руб.. Москва. Министерство экономразвития и торговли считает подходящим изучить вопрос об установлении ставок комбинированных и своеобразных таможенных пошлин не в евро или же баксах, а в руб.. Про это рассказывается в материалах, представленных министерством к совещанию Правительства 2 октября. Величины ставок предполагается устанавливать на один - два года, а потом пересчитывать с особым коэффициентом, отражающим изменение валютного курса за данный период.
“Учитывая направленность усиления рубля, на протяжении этого всего срока эти ставки, вычисленные по курсу на начало периода, гарантировали бы дополнительное наполнение бюджета и вспомогательную степень протекционизма”, - рассказывается в материалах. Кроме того, согласно точке зрения Министерства экономики, “переход к исчислению ставок в национальной СКВ (как данное делают все державы мира) имел бы важное экономическое и политическое значение”.
Как поясняется в документах министерства, необходимость пересмотра приспособления установления своеобразных и комбинированных ставок и еще связана с переговорами по ВТО. “Одной из главных нерешенных пока еще неприятностей на переговорах по присоединению Российской Федерации к ВТО считается требование многих наших партнеров или категорически отказаться от применения комбинированных и своеобразных ставок как говорится, или категорически отказаться от их использования для промышленных товаров”, - замечает Министерства экономики.
“Не предрешая ни итога данных переговоров, ни конечной формулы решения, необходимо, по-видимому, подразумевать, что через 2-3 года применение комбинированных ставок пошлин в обычном формате и масштабе станет навряд ли вероятно”, - рассказывается в документе. При данном всецело отказываться от спецставок министерство считает нецелесообразным, поскольку “они помогают средством борьбы с занижением нерадивыми импортерами таможенной стоимости ввозимых потребительских товаров”, а и еще действенно срабатывают для товаров, ввозимых из государств, где их стоимость значимо ниже среднемировой.
“AK&M”

29 апреля МПС РФ совершило селекторное заседание по вопросу “О итогах эксплуатационной и экономической работы фирм сектору экономики в начале апреля 2003 года и задачах, стоящих перед ЖД автотранспортом в начале мая 2003 года”. Открывая совещание, министр путей сообщения РФ Геннадий Фадеев проинформи-ровал руководящий состав сектору экономики о состо-явшейся 14 апреля встречи с Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным.
“Выговор был изготовлен на сохранении собранного темпа в работе ЖД автотранспорта, особо пассажирского ансамбля в летний период, удержании устойчивых тарифов как на грузовые, так и на пассажирские перевозки, большом сохранении фирм и организаций сектору экономики в имущественном ансамбле грядущего ОАО “РЖД”, а и еще наличествующих активов, увеличении защищенности перемещения, во-первых в пассажирском перемещении, - заявил министр. - Данные встречи выделяют ясность в тактике и стратегии поступков федерального ЖД автотранспорта”. “Решая стратегические задачи, мы должны обеспечить высшую эффективность текущей работы, - выделил Геннадий Фадеев.
- В начале апреля сектор экономики сохранила и упрочила положительные направленности по наиболее значимым признакам”. Замысел погрузки грузов в начале апреля сделан, загружено более чем 96 млн. Тысячь киллограм, что на 8,6% больше, нежели в подобном периоде минувшего года. При всем при этом темп подъема погрузки не только не снижен, но в том числе и вырос если сравнивать с предшествующими месяцами (в начале февраля он составил 7%, в начале марта - 7,3%).
Рост отправления грузов разрешил выполнить замысел по грузообороту и обеспечить в начале апреля его повышение к минувшему году на 10,8%. Размеры пассажирских перевозок и еще показывают полезную направленность. В случае если в начале февраля рост пассажирооборота составлял 0,9%, а в начале марта - 2%, то в начале апреля он достиг 2,9%. В целом за четыре месяца пассажирооборот возрос к уровню минувшего года на 1,4%. Базой стойкого перевозочного процесса считается действенная служба с подвижным составом. В начале апреля оборот вагона при норме 8,35 суток сделан на уровне 8,05 суток.
Данное разрешило содержать рабочий парк вагонов как груженых, но и порожних ниже установленного норматива. Улучшение положения с развозом районного груза разрешило обеспечить в начале апреля выгрузку вагонов сверх установленного оборота и ускорить оборот районного вагона на 0,28 суток. В общем за 4 месяца оборот вагона ускорен на 15,1 часа довольно подобного периода минувшего года. Улучшение службы с вагонным парком разрешило существенно значительно и применение локомотивов. В общем по сети вес грузового поезда повышен на 39 тысячь киллограм (или же на 1,1%).
“Индексации тарифов в текущем году больше не станет, - выделил глава сектору экономики, касаясь эксплуатационных затрат. - Исходя из этого контроль за уровнем себестоимости имеет наиболее значимое значение для экономического равновесия сектору экономики”. За 4 месяца затраты по сети составили 146,7 млрд. Руб. И возросли к уровню минувшего года на 28,2%, себестоимость перевозок увеличилась на 13,7%. “Уровень производст-венно-хозяйственной работы стал базой денежных итогов службы сектору экономики, - резюмировал Геннадий Фадеев.
- Прибыли от перевозок превысили эксплуатационные затраты на 11%, но даже это обычное соотношение, свидетельствующее о экономической сбалансированности перевозочной работы”. За 4 месяца 2003 г. Железные дороги взяли 163 млрд. Руб. Прибылей, что на 27% повыше прибылей, взятых за аналогичный период минувшего года. В следствии превышения прибылей от перевозок над эксплуатационными затратами получено 17 млрд. Руб. Выгоды. С учетом итогов от подсобно-вспомогательной работы и внереализационных операций получено 7,7 млрд. Руб. Выгоды. Задание по взысканию спасения в ян-варе-апреле сделали все дороги.
Замысел взыскания спасения за перевозки сделан на 102,9%, в том количестве за грузовые - на 103% и пассажирские - на 102,5%. Касаясь долговых обещаний сектору экономики, министр заметил: “Железные дороги ответственно исполняют обещания по внесению текущих налоговых платежей и сборов в бюджеты и внебюджетные фонды. В бюджет страны они перечислили с начала года 2,7 млрд. Руб.. Задание МПС Российской Федерации по платежам в федеральный и районные бюджеты за данный период в общем по сети исполнено.
Так, поставленная правительством цель по внесению налоговых платежей полностью ЖД автотранспортом производится”. Наиболее значимое значение для оптимизации эксплуатационных затрат имеет увеличение производительности работы, рациональное применение трудовых ресурсов. В начале апреля рост производительности работы к уровню 2002 года составил 12%, а по результатам 4 месяцев - практически 15%. Напрямую с подъемом производительности работы, качеством применения трудовых ресурсов связан уровень заработной платы. По результатам марта среднемесячная зарплата сотрудников, занимающихся на перевозках, по сектору экономики составила 7950 руб..
Она повысилась к марту 2002 г. На 33,3% при подъеме потребительских цен на 15,2%. Так, увеличение настоящей заработной платы равняется 15,7%, что всецело соответствует уровню подъема производительности работы.

ОАО “Энергомашэкспорт — Силовые автомобили” (ЭМЭ-СМ) предложило акционерам ОАО “Завод турбинных лопаток” (ЗТЛ), ОАО “Ленинградский железный завод” (ЛМЗ) и ОАО “Электросила” реализовать принадлежащие им промо-акции. Выкуп промо-акций станет осуществляться по стоимости, явной правлением фирмы на основании оценки свободного оценщика. Обычные промо-акции ЗТЛ ЭМЭ-СМ готов выкупать по 252 рубля за штуку, промо-акции ЛМЗ — по 45 руб., промо-акции “Электросилы” — по 70 руб. За штуку.
Сообразно посланиям, разосланным ОАО “Энергомашэкспорт — Силовые автомобили” акционерам заводов, предложение о выкупе было изготовлено в последствии приобретения им больших пакетов промо-акций заводов в декабре 2002 года. Закон “Об акционерных обществах” учитывает, что акционер, коей купил наиболее 30% промо-акций АО с количеством акционеров — обладателей обычных промо-акций наиболее 1000, должен предложить другим акционерам реализовать ему их бумаги по рыночной стоимости, но не менее средневзвешенной стоимости за 6 месяцев, предыдущих дате приобретения.
На прошедшей семь дней ЭМЭ-СМ сказал об повышении доли промо-акций в капитале ЗТЛ до 50,06%, ЛМЗ — до 57,58%, “Электросилы” — до 52,31% (см. “ДП” №16/02, www. dp. ru). В текущем году фирмы, входящие в концерн “Силовые автомобили”, обязаны быть объединены в одну фирму. До середины 2003 года намечается совершить обмен промо-акций ЭМЭ-СМ на промо-акции ЛМЗ и “Электросилы”, а до конца 2003 года обязаны быть присоединены ЗТЛ и ОАО “Калужский турбинный завод”. Промо-акции объединенной фирмы намечается разместить на открытом рынке.
Согласно точке зрения специалистов, в данный момент более интересным считается предложение о выкупе промо-акций ЗТЛ. “Цена выкупа ($7,9) выше уровень максимум дорогой сделки за прошедшие полгода в 1,7 раза, — говорит директор департамента менеджмента ЗАО “ИК “Энергокапитал” Элла Томилина. — Благодаря чему мы рекомендуем принятие этого интересного предложения, например, для покупки на высвобождающиеся средства промо-акций иных фирм концерна “Силовые автомобили” (ЛМЗ или же “Электросилы”) как имея цель их обмена на промо-акции холдинга в ходе консолидации, но и имея цель кратковременных спекуляций”.
День назад в РТС последняя сделка с промо-акциями “Электросилы” прошла по $2,65 (84,4 рубля), с промо-акциями ЛМЗ — по $2,295 (73,1 рубля). Так, рыночные стоимости для промо-акций данных фирм пребывают повыше предложенной ЭМЭ-СМ стоимости, что предлагает о выкупе бумаг не очень привлекательным. (В. Б.
)

В 51 номере печатные издания “Курс Н” была опубликована статья Татьяны Гусевой “Для власти и для бизнеса”, в коей рассказывалось про то, как срабатывает первая сервейинговая компания в Казани. Как данный опыт нужен для Нижнего Новгорода, мы полюбопытствовали у помощника директора ОАО “Земельная биржа” Алексея ТРОШЕНКОВА. И тут что он нам поведал. Справка.
Термин сервейинг (от британского survey - межевание, обследование, инспектирование) в гораздо лучших новорусских обыкновениях позаимствован из другого языка и мира, и, разумеется, смысл термина в русском (при таком варианте казанском) варианте пару выделяется от общепризнанного. И тому имеется достаточно простое объяснение. Исторически сервейинг первый раз взял распространение в Англии в XV-XVI вв. И на изначальном рубеже содержал функции намерено уполномоченных национальных госслужащих (заостряю ваше внимание - национальных - А. Т.) по межеванию земельных участков, регистрации объектов земельной собственности и прав на них.
Почва в те деньки рассматривалась как главное достаток, база жизнедеятельности и основной источник получения прибылей, и, исходя из этого все, что было связано с территорией и правами на нее, было, без сомнений, делом казенной важности. Фактически, и в данный момент все вышеуказанные функции исполняют или же национальные организации, или же лицензированные организации (например, в Российской Федерации межевание территорий имеет возможность исполнять личный предприниматель или же юрлицо, имеющее надлежащую лицензию), но даже это не становиться причиной особенных возражений у господ.
Но, по мере становления британского общества, индустриализации экономики поменялись главные трудности функционирования недвижимости, выросло число и разнообразие. Следствием данного стало причину в Лондоне в 1868 году университета по подготовке сервейеров, коему в 1881 году было присвоено звание Королевского. С той поры он именуется Королевский университет уполномоченных (полномочных) сервейеров - Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).
Данному университету в собственности ведущая роль по аттестации экспертов по управлению недвижимостью из всех экономически развитых государств мира, к которым Российская Федерация, и особенно республика Татарстан, отнесена быть по справедливым первопричинам пока не может. Логично бы было предположить, что исключительно выпускники RICS есть в праве быть названы сервейерами, и исключительно они (истина, пока не в Российской Федерации) полностью имеют все шансы и исполняют “функции по сбору, предоставлению…” и т. Д. По слову заметки госпожи Гусевой. К тому же особо стоит обратить внимание на то - непосредственно за исполнение данных функций им платят неплохие наличные средства. Сервейеры с натяжкой.
В следствие вышесказанного назвать деятельность национальных госслужащих (или же санкционированных ими ГУПов по управлению недвижимым имуществом) из комитета республики Татарстан по делам о несостоятельности и денежному оздоровлению сервейингом, а их сервейерами в современном толке данных понятий возможно исключительно с совсем большой натяжкой. Сходу желаю оговориться, что так скептически к работы “наибольшего в Российской Федерации оператора платной недвижимости” я отношусь не из собственной неприязни или же что-нибудь похожего.
Из числа сотрудников данной организации скорее всего довольно много мудрых и умелых людей, честно заинтересованных в собственном опытном подъеме (как минимум, из заметки заметно, что просматривают они мудрые и нужные справочники). Легко нужно отыскать в памяти одну несложную вещь: где в данный момент Англия и где мы в свете становления рыночной экономики и прав на недвижимое имущество. Мы живем в Российской Федерации, но даже это очень многое растолковывает.
Из исторической справки понятно необходимо, что процесс межевания и установление системы регистрации прав на недвижимое имущество в Англии состоялся в 15-16 вв., а на дворе в наше время уж 21-й. И, значит, опыт управления недвижимостью в Англии содержит никак не менее пяти столетий. А в Российской Федерации с октября 1917 года по 1 января 1995 года как говорится отсутствовало юридическое понятие недвижимости, и система казенной регистрации прав на недвижимое имущество только что получила. Ей не 5 веков, а 5 лет. И уж процесс межевания территорий, возможно сообщить, еще и вовсе не начинался.
У нас с тем же фурором сервейерами возможно назвать геодезистов и сотрудников казенного кадастра, данное__НУЛЛ__ станет наиболее наверняка отвечать дословному переводу с британского языка. “Особенный тип” хозяйствования. За последние десять лет автономии национальный социализм в Татарстане плавно перешел в национальный капитализм азиатского на подобии, для которого характерно сверхжесткое централизованное управление всеми отраслями. И управление недвижимостью, как сектор экономики капиталистической экономики, не избежало данной грустной, на мой взор, судьбы.
В случае если откровенно, то, просматривая в впервые заметку г-жи Гусевой, я был поражен событиями, происходящими в соседнем районе, и честно порадовался тому, что в Нижегородской области, помимо везде где только можно наличествующего леса, нет практически никаких естественных ресурсов, а имеется исключительно руки и головы нижегородцев, усилиями коих наша область кормит себя также иным помогает. Так нежели же действительно, в свете повыше произнесенного, занимается первая сервейинговая компания “Единая арендная система”?
Для ответа на данный вопрос нужно направить свой взгляд на “особенности развития национального денег” в азиатских республиках Советского альянса. Наиболее характерным в их числе считается пример становления “капитализма” в Туркменистане. Туркмен-баши считается основным капиталистом в данной республике, все оставшиеся имеют все шансы обладать имуществом только в том размере, в котором им допустимо туркмен-баши. В прочих республиках случается это же, исключительно в разной мере интенсивности.
Кроме того степень “туркменизации” экономики находится в зависимости от присутствия (или же недоступности) естественных ресурсов. Нежели менее ресурсов - тем повыше развитие рыночной экономики, и, напротив, нежели больше ресурсов (особо нефти и газа) - тем “круче” местный “туркмен-баши”. Несложнее говоря, Татарстан - данное национальная республика с особенным типом финансового хозяйствования, и это все “экономическое удивительная вещь” основывается на запасах нефти не совсем неплохого свойства и хороших (от всех прочих ареалов Российской Федерации) налоговых отношениях с центральной властью.
Центральная власть в Российской Федерации с 2000 года крепчает с любым днем, и Татарстану с любым днем все тяжелее и тяжелее встраивать собственную самобытность в финансовую систему всей Российской Федерации, и исходя из этого приходится идти на разные хитрости для сбережения трогательного сердцу Ментимера Шаймиева стиля управления экономикой суверенной республики. И деятельность “Общей арендной фирмы” как казенной организации как правило направлена на претворение в жизнь данной цели в рамках действующего общероссийского законодательства. Что делается в Татарстане…
Там три четверти всех бизнес-объектов в собственности стране. Из контекста заметки я осознал, что под данным понятием имеется в виду вся нежилая недвижимость в республике, то имеется фабрики, заводы, и все сельскохозяйственные постройки, практически до маленьких сараев, принадлежат стране. В нашей области это положение легко нереально, поскольку на содержание этого числа имущества потребуются грандиозные средства, коих в бюджете нашей работящей области легко нет, а в Татарстане имеется, или же__НУЛЛ__ были до последнего времени.
Эта обстановка не имела возможности длиться вечно, и неувязка содержания этого всего богатства поднялась во целый свой богатырский рост. Неизбежный процесс разорения фирм Татарстана имел возможность привести к выходу в свет на его земли больших владельцев недвижимости, не подконтрольных его правительству. Данного допустить национальный татарский капитал не имел возможность, и перед соответствующими организациями была поставлена цель создать приемлемую для власти схему “вовлечения в хозяйственный оборот” недвижимости обанкротившихся фирм.
И, к чести Поволжского стабилизиционого университета, данная цель ими была сделана блестяще. Схема недопущения сосредоточения недвижимости в приватных руках совсем несложна. При разорения фирмы (что в полной мере разумеется для фирм, живущих за счет национальных субсидий) недвижимость, “не участвующая как правило производстве”, де-юре быть может реализована “игроку”, но если соблюдать условие дальнейшей передачи данной недвижимости в распоряжение “опытным” управленцам, кои есть в праве “кредитоваться в банках под обеспечение недвижимости, проводить ремонты и т. П.”, кроме того нужно полагать, в отсутствии согласия хозяина. В следствии данной необыкновенной по гениальности операции у арбитражных управляющих обнаруживаются наличные средства для расчета с кредиторами (просматривай, страной, поскольку ключевым кредитором общественно важных фирм считается государство в лице налоговой администрации), и собственность остается практически в постановлении уполномоченных этим же страной управленцев (пардон, сервейеров).
То имеется вопреки всему, недвижимость и финансовые потоки, ею генеримые, остаются под контролированием страны, что и потребуется согласно с правилами функционирования капитализма азиатского на подобии (да забудут обиду меня экономисты за настолько не научный термин). В общем, и волки сыты, и овцы целы, и возможно по свежему кругу банкротить уже свежих владельцев, все равняется с стороны медали страны ничего не поменяется, исключительно наличных средств казне добавится.
Не мудрено, что настолько успешным навыком управления недвижимостью было заинтересовано Министерство земельных и имущественных взаимоотношений республики Татарстан. Для чего реализовывать госимущество насовсем, когда возможно за эти же наличные средства, но понарошку, и тебе за данное ничего не станет. Хорошо поражает и результат настолько конструктивного и специфического расклада к вопросам управления недвижимым имуществом. За 2001-2002 годы на 2 500 000 кв. М офисных, торговых и производственно-складских площадей, входящих в хозяйственный оборот неутомимыми казанскими “сервейерами”, на принципах “сервейинга” было привлечено аж 150 млн руб., что из расчета на 1 кв. М выделяет 60 руб.
За два года, или же по 30 руб. В год, в случае если угодно. На эти средства возможно, в гораздо лучшем случае, сделать косметический ремонт здания: побелить потолки, покрасить окошки и двери ярославской краской и поклеить обои ценой 30 руб. За рулон, и при всем при этом дать строителям наличные средства за ремонт наличными в отсутствии договора, что уважающая себя сервейинговая компания де-юре делать никак не имеет возможности.
Ни о какой реконструкции, объявленной в заметке, при этих вложениях и речи быть не имеет возможности, и небольшой, и средний коммерсанты, скорее всего, делают ремонт в арендуемых помещениях за свой счет. Фактически, ничего свежего в этом стиле управления недвижимостью нет. Надеюсь, у меня появилась возможность довести до читателей свое частное мнение по поводу заметки госпожи Гусевой. И остается исключительно уповать на всевышнего, дабы казанский опыт не прижился на нижегородской почва.

В программе “Развитие Удмуртии” принципиальное внимание уделяется этническому образованию. В ней заложено не только строительство свежих средних учебных заведений, ведь и совершенствование учебного процесса, решение неприятностей педагогических коллективов. В данном мы, учителя Параинской средней средние учебные заведения Глазовского региона, снова удостоверились, когда в летние каникулы нас приехал в Президент Удмуртии Александр Волков.
Адрес для его визита был подобран не ненароком - в местном смотре средних учебных заведений по результатам прошлого года мы заняли почетное второе место. Но даже это спасибо неплохим обыкновениям педагогического коллектива, устремляющегося трудится на самом большом уровне. Громадное внимание у нас уделяется общеобразовательным дисциплинам, пропаганде сельскохозяйственного работы.
И в одно и тоже время приобщаем детей к наиболее прогрессивным информационным разработкам: уже со второго класса подростки учат информатику, у нас имеется класс с восемью компьютерами, скоро подключимся к Ингернету - подготовительная служба уже совершена. Не сокроем, было весело слышать лестный отзыв Президента о ярких, комфортных учебных офисах, не смотря на то, что наша среднее учебное заведение на большом растоянии не новая, выстроена в далеком прошлом. Похвалил Александр Александрович и наш стадион, коей освежен в последние месяцы спасибо поддержки депутата Госсовета Удмуртии Владимира Овсянникова, начальника дорожного управления. Хороший стадион, а главное - совсем необходимый ребятам.
Знакомя Президента с организацией учебного процесса, мы подчернули, что у каждый средние учебные заведения имеется много неприятностей, связанных с дефектом финансирования. В результате не хватает наличных средств на покупку наглядных пособий, книг, оборудования и всего, что состаривается, изнашивается. Александр Александрович пристально выслушал наши просьбы и подчеркнул 15 тыс. Руб. На приобретение книг для библиотеки. На данную необходимую сумму мы доставили в среднее учебное заведение целую горку книг - 64 энциклопедии серии “Аванта плюс”, “Все про все”, словари, сказки и очень многое другое.
При облике данного богатства восторгу ребят и совершеннолетних не было предела. “И уже в том числе и неудобно обучаться дурно”, - заявил один из учащихся. И вдобавок ожидаем обещанный Президентом автомобиль. Кроме того, обращение шла о полномочия включения нашей котельной к газовой трассы, проходящей в нескольких км. От села. Сохраняем надежду, что финансирование данной службы станет включено в программу “Развитие Удмуртии” на грядущие годы. Как и в общем наиболее широкая поддержка этнического образования, всех накопившихся неприятностей в данной принципиальной сфере.
Наталья Пономарева, помощник директора по воспитательной службе Парзинской средней средние учебные заведения Глазовского региона. Особенности деревенской психологии: все продумать до мелочей. Наше хозяйство - СПК им. Мичурина, в текущем году достигло хороших итогов. Урожайность зерновых, к примеру, составила 25 центнеров с гектара. От реализации льна (волокно уже сдано на заводы Кеза и Балезино) планируем взять в пределах миллиона руб. Дохода, картофеля - 400 тыс., овощей - 200 тыс.. Словом, итоги радуют.
Почти все трудности последних лет получилось решить спасибо программе “Развитие Удмуртии” и вниманию к нашей сектору экономики со стороны Президента страны Александра Волкова. Считаю, успешные решения в рамках республики были предприняты по централизованной закупке техники на заводах в Ростове и Минске, а потом реализации комбайнов и тракторов хозяйствам на базе лизинга. В отсутствии данного нам оставалось исключительно грезить о приобретении этих элитных аппаратов.
За прошедшие годы хозяйство приобрело по лизингу три “Беларуся”, комбайны “Дон” и “Полесье”, в отсутствии коих мы навряд ли бы вовремя завершили уборку зерновых. Оправдывает себя и создание МТС на базе прошлых “Агропромхимий”, взявших и уже свежие полномочия для службы. Мы в прошлом году использовали предложениями подразделения МТС на уборке силосных культур, в данном нам перевозят органические удобрения. И не смотря на то, что за любую услугу нужно платить, но данное недороже, нежели вырастить урожай, а потом его утратить из-за недостатка своей техники, горючего.
И так в свежей программе “Развитие Удмуртии” необходимо планировать расширение финансирования на одолевание диспаритета тарифов меж сельскохозяйственной и промышленной продукцией, на казенную поддержку сбережения плодородия полей. Дурно, что нам и уже не оплачивают расходы на внесение органических удобрений. В случае если прежде мы вносили 22 тыс. Тысячь киллограм торфа и навоза, то и уже опустились на 15 тыс.. В иных хозяйствах картина еще хуже, поскольку эта служба настоятельно просит громадного числа горючего, а мы его используем исключительно на самые принципиальные сельхозкампании.
Нужно будет и еще расширить известкование и фосфоритование полей, по другому через пару лет утратим уровень их плодородия. И снова все дело упирается в денежную помощь селянам со стороны страны. У нас в регионе открыт карьер с громадными запасами извести, но внесение ее на поля почти что не проводится - не отличаются бюджетные средства для оплаты службы. Думаю, при составлении программы “Развитие Удмуртии” на обозримые годы нужно принять к сведению и данные принципиальные миги. Сергей Наговицын, глава СПК им. Мичурина Балезинского региона. Заслуженная магистраль.
Все обитатели местечка Факел как следует понимают один из разделов программы “Развитие Удмуртии”. Данное газификация нашего стеклозавода, одного из основных фирм Игринского региона. Дабы сделать его продукцию конкурентоспособной если сравнивать с иными подобными заводами державы, требовалось перевести котельную ОДО “Факел” на газ. Так как цены на жидкое горючее, использовавшееся раньше, подрастали практически не по дням, а по часам, съедая всю прибыль. Вопрос о постройке газопровода решался пару лет.
Прокладка автострады со стороны Балезинского региона стала вероятна спасибо поддержки Александра Волкова, неоднократно посещавшего на предприятии. И тут в начале июля нынешнего года произошло праздничное открытие заслуженной трассы. Применение газа разрешит на 15-20 процентов снизить себестоимость выпускаемой посуды, а сэкономленные средства (в пределах 100 тыс. Руб. В день!) разрешить войти на модернизацию производства. От запуска газопровода обязан победить не только завод, ведь и целый поселок. На новый вид топлива светит перевести котельную, отапливающую жилые здания и другие общественные объекты.
Газ станет подведен в жилплощади множества факельцев, что спасет их от потребности заготавливать дрова. В ближайшей возможности голубое горючее необходимо подвести и к местечку Менил, также входящему в нашу сельскую администрацию. В данном городе имеется объект, включенный в программу “Развитие Удмуртии”, - данное среднее учебное заведение. Поначалу ее рассчитывали как среднюю, но и уже, из-за с переменой демографической ситуации, светит строить изначальную на 50 мест. Сохраняем надежду, что служба не затянется.
Я бы внес предложение дополнить замыслы строительства на обозримые годы участковой поликлиникой в Факеле. В данный момент ее поликлиника располагается в подвальном помещении жилого здания, а стационар - в здании, коему 80 лет. Само собой, в этих условиях врачом тяжело оказывать грамотную помощь людям. Хотелось, дабы данную проблему увидели как на местном, но и на республиканском уровне. Николай Мерзляков, глава Факельской администрации Игринского региона.

Иван АЛИНОВ. 15 ноября заметит свой пятилетний день рождения знакомая любому новосибирцу сеть специальных торговых центров “Крепость”. Один из тех, кто стоял у самых истоков причины фирмы, - тех. Директор Алексеей Алексеевич Андреев. Он не стал просматривать доклад об результатах и достижениях, но поведал о пяти принципах, кои разрешили “Прочности” завоевать признание клиента и уважение сотрудников. - Наконец, принцип первый: клиент, будь здоров! - Здоровье клиента - данное фундаментальный принцип службы нашего фирмы.
“Крепость” - синоним “Обороны”. За пять лет клиент в данном удостоверился. Достигли мы данного внедрением целого ансамбля мер. В их числе Тройная Система Соблюдения стандартов продукции. Помимо того, мы ликвидировали из цепи “Производитель - конечный потребитель” ненужные звенья, сделали вывод с заводами дистрибьюторские контракты и трудимся с изготовителям напрямую, в отсутствии арбитров. Сейчас наша сеть содержит около 70 торговых центров. Большой товарооборот разрешает предлагать конечному покупателю невысокие цены на продукцию.
Так как что надо простому человеку - надежность продукта при его низкой стоимости. “Крепость” как раз и предлагает уровень качества по невысоким тарифам. Пятилетний “стаж работы” нашей фирмы продемонстрировал действенность данных мер. Сейчас через торговые центры в месяц проходит свыше миллиона человек. Данное означает, что люди стали наиболее трепетно относиться к своему самочувствию. Они не рискуют, беря напитки в вызывающих большие сомнения торговых точках. Нам дорога наша репутация и дорого доверие клиента. - Второй принцип гласит: клиент практически постоянно прав.
- Для множества еще свежо в памяти наследие советской торговли, как скоро разбитные продавцы “рычали”, но не сказали. Или же того хуже кидали: “Вас тут не стоялО”. Обстановка на рынке, слава всевышнему, изменилась. Борьба за лояльность клиента стала таковой же действительностью, как борьба за уровень качества, стоимости и т. Д.
Непосредственно исходя из этого мы холим и лелеем нашего клиента, сочиняем ему различные промо-акции по продвижению соков, природной воды, а и еще состязания с раздачей презентов, делаем все, дабы покупка совершалась в максимум удобных условиях. И, еще бы, хамство, неосторожность продавцов в “Прочности” недопустимы. В должностных направлениях наших продавцов имеется два пункта, допущение коих угрожает немедленным уходом с работы, - данное обман фирмы и грубость с клиентами. Продавец обязан не только учтиво и резко обслужить человека, ведь и оказать помощь в выборе, поведать о новинках, стать ему ином. - Третий принцип именит, в неспециализированном-то, в далеком прошлом: кадры решают все. Что он значит для вас? - Наше предприятие выделяет мегаполису больше тыс.
Трудящихся мест. Надо дать должное нашей работе персонала. В фирмы действуют эксперты высокого класса. Из числа всех подразделений особенное внимание уделяется подбору продавцов. Непосредственно они считаются визитной карточкой “Прочности”. Любой продавец проходит обучение, стажировку. В период службы с ним регулярно ведутся тренинги, даются консультации специалиста по психологии, адвоката, товароведа. Мы даем детям возможность сделать карьеру непосредственно в нашей фирмы.
Как говорится контроль за службой продавцов для начала обеспечивает качественное обслуживание клиентов. Притязании к работникам в нашей фирмы высоки. Основные из них - честность, ответственность и профессионализм. Не все выдерживают или же легко “не дотягивают” до важного значения. С этими людьми фирмы приходится расставаться. Но работники, кои показывают желание трудится, всячески поощряются. Премии, путевки в домов отдыха, презенты к 1 сентября и Свежему году для ребят наших работников - в “Прочности” хорошая традиция. Как говорится развитию корпоративной культуры мы уделяем довольно много внимания.
- Четвертый принцип “Прочности”: прозрачность и контроль. Как он принципиален сейчас? - За развитием сетевой торговли будущее. Непосредственно этим фирмам характерна прозрачность работы, непосредственно их проще осуществлять контроль. По ключевым критериям все точки сети торговых центров “Крепость” дублируют друг друга в плане перечня, тарифов, фирменного стиля, системы проверок, как наружных, но и внутренних. Вся сеть - данное единый организм.
Исходя из этого наше предприятие, как на ладони у работников СЭС, НЦСМ, Торгинспекции, налоговых работ, правоохранительных органов. У нас постоянно ведутся выяснения, и за почти все годы службы к нам не было жалоб со стороны осуществляющих контроль работ. Прозрачность работы “Прочности” обеспечивает стабильное поступление налогов в бюджет Новосибирска. Мы считаемся большим налогоплательщиком, а данное означает развиваем экономику родимого мегаполиса. - Алексей Алексеевич, пятый принцип провозглашает бескомпромиссную борьбу с теневиками. Сейчас данное совсем актуальная тема. Не имели возможность бы вы поведать о масштабах данного действа.
- Не обращая внимания на поползновения страны вмешаться в вопросы урегулирования оборота алкогольной продукции, обстановка остается очень тревожной. До 50% размера спиртного считается теневым. Данное ужасная цифра. В данном тёмном “бизнесе” крутятся очень большие наличные средства. Несложной расчет. Себестоимость водки совсем невысокая. Главные накрутки оформляют налоги. 50% налогов платит в бюджет производитель, 50%, -розничный оператор, имеющий свой акцизный склад, к примеру, наше предприятие.
Иначе говоря, львиная часть стоимости бутыли водки - данное налоги и налоги. Теневик, разумеется, практически никаких налогов не платит, следовательно, его доход оформляет неистовые суммы. В таковой ситуации теневики имеют возможность тратить наличные средства на нечистые технологии, покупку неких нечистоплотных СМИ. Они пробуют полить грязью тех, кто оказывает негативное влияние на развитие их нелегальной работы. - Как вы, к слову, относитесь к тому, что какие-либо лица выдвигают обвинение вашу фирму в “спаивании народа”?
- Каждый здравомыслящий человек осознаёт утопичность заявлений про то, что “Крепость” спаивает народ. В мегаполисе 1500 торговых точек, занятых реализацией алкогольных напитков. “Крепостей” всего 60. В том числе и в случае если убрать из мегаполиса все наши торговые центры, еще бы же, люди не уменьшатся пить. Кроме того, похожие выпады оскорбляют не только “Крепость”, но основная масса жителей. Так как в жизни любого человека имеется довольно много превосходных торжеств, коим обычно сопутствует застолье с лакомствами и напитками.
У вас есть возможность представить свадьбу в отсутствии шампанского, встречу ветхих приятелей в отсутствии неплохого вина? А как же быть с 9 Мая, когда наши ветераны поднимают 100 грамм фронтовых? Выходит, что приличных людей данные лжеправедники выдвигают обвинение в пьянстве. Но вопрос в ином, отчего никто не пробует нападать на 1440 торговых павильонов, торговых центров и киосков, а ведь ведомо, что деятельность множества из них очень вызывающа большие сомнения. Означает, кое-кому совсем выигрышно лить грязь именно на фирму, коя долгим честным работой заслуженное получила уважение тыс. Жителей.
Кому и для чего - растолковывать не стоит. Выходит, что нечистоплотные воротилы пробуют при помощи недорогих девизов манипулировать сознанием наших соотечественников. Людей у нас уже неоднократно обманывали. Наученные неприятным навыком проходимцев всех рангов и пошибов, люди стали наиболее квалифицированными. Радует, что клиенты обращаются к нашим продавцам со словами поддержки. Мы понимаем, что деятельность нашего фирмы очень уязвима, на взор неких доброхотов. И, возможно, мы избежали бы множества неприятностей, занимаясь, к примеру, детским питанием.
Но непосредственно рынок алкогольной продукции настоятельно просит особенной ответственности и щепетильности. - То имеется вы будете обосновывать собственную правду? - Мы не станем ничего обосновывать злопыхателям. Нам существенно мнение клиента. А ему мы доказали собственную порядочность и надежность. И непосредственно наших взыскательных клиентов мы в еще один раз благодарим за доверие, которое они оказывают нам вдоль множества лет. - Благодарю за честные ответы. С годовщиной вас!
Разговаривал Иван АЛИНОВ