Дмитрий ГОРДИЕНКО. В республику уже пришли морозы. Власти разводят руками… Карелия названа в количестве десяти ареалов Российской Федерации, не готовых к зиме. Это сообщил пару дней назад в своем интервью агентству ИТАР-ТАСС помошник премьер-министра российского правительства Владимир Яковлев. По его точке зрения, в данных ареалах “автоаварий избежать не получится, они, непременно, станут происходить”. Однако, Яковлев мало совершил ошибку: автоаварии уже происходят.
Пока больше прочих стали жертвами халатности правительства обитатели Беломорска, с октября остальные в отсутствии тепла в следствии взрыва котла в шестой котельной. За последнее с мига ЧП время обстановка особо не поменялась. По версии редактора печатные издания “Беломорская трибуна” Натальи Чугуевой, по-прежнему практически три тыс. Обитателей данного северного мегаполиса остаются в отсутствии тепла. - Состояние дел не поменялось, - поведала Н. Чугуева. - До сих пор проводится ремонт взорвавшегося котла шестой котельной. Наладчики из компании “Теплоком” обещают запустить агрегат исключительно к 20 ноября.
В местечках Сосновец и Золотец не отремонтированы сгнившие теплотрассы (исключительно в Сосновце нужно будет заменить в пределах 40 метров труб), а в котельной Местечка водников трудится только один котел: в следствии поломки дымососа оставшиеся котлы не пылают, исходя из этого температура воды на выходе из данной котельной - только 40 градусов.
В средней школе идут занятия только у учащихся младшего и среднего звена: в данных классах получилось установить обогреватели, а вот старшеклассники должны ходить на занятия в здание вечерней средние учебные заведения, где мало теплее. По версии прокурора Беломорского региона Сергея Троцкого, данное ведомство и в данный момент, и раньше выносило представления по адресу управления региона и ЖКХ по прецедентам нарушения ими прав обитателей Беломорска, результатом коих стали ведущиеся в данный момент прокурорские выяснения. - Кроме этого, мы поддерживали и победили в суде иски в защиту господ региона по поводу нелегального отключения их от энергоснабжения, - объявил прокурор.
- А по прецеденту не так давно произошедшего взрыва котла, в следствии чего наиболее двух тыс. Обитателей города до сих пор остаются в отсутствии тепла, возбуждено дело по 168-й заметке Уголовного кодекса - “Уничтожение или же повреждение постороннего имущества в большом объеме по неосмотрительности”. Прямой ущерб от взрыва котла в Беломорске оформляет наиболее миллиона руб.. Тяжело сообщить, какой меркой возможно оценить еще одно издевательство правительства над нами…

Какие-либо банки скоро утратят статус региональных. В канун Новогодних праздников почти все банки начнут промо-акцию привлечения средств населения под свежие взносы. Прежде, нежели понести собственные родные, мы приняли решение проанализировать деятельность банков в этом году и обрисовать картину состояния независимых банков РК. К сожалению, исключительно независимых, так как данные о работы отделений инорегиональных банков взять во много раз не простой. Самостоятельность.
В республике по-прежнему действуют шесть независимых банков (они приведены в таблице по мере убывания их рейтинга по объему чистых активов, размещённого в печатном издании “КоммерсантЪ”), не смотря на то, что в действительности половину из них возможно отнести к группе символически независимых. Как ведомо, бизнес “Ухтабанка” контролируется банком “Петрокоммерц” (входит в категорию ЛУКОЙЛ), “Коми социальный банк” под “колпаком” у МДМ, а ухтинский “Геобанк” осуществляет контроль банк “Стройкредит” (Москва).
И в полной мере вероятно, что перемещение контролирования над банками в Столицу имеет возможность продолжиться. По версии экспертов банковской сферы, предложения на покупку региональных банков в РК поступают практически постоянно. И для удачных банков данные предложения станут практически постоянно существовать. Брать готовый бизнес в районе гораздо несложнее, нежели основывать его с нулевой отметки. Активы шести независимых банков РК на начало года составляли практически 4 млрд. Руб., данное немного меньше тридцати процентов активов всех кредитных организаций, работающих в республике, включая инорегиональные.
Наиболее большими региональными банками являются “Ухтабанк”, “Северный народный банк” и “Банк сбережений и становления”. К слову, раньше третью сделку в данном необычном рейтинге занимал “Коми социальный банк”. Но за январь-июнь 2003 года активы банка сократились на 180 млн. Руб. - на 45%. Согласно точке зрения аналитиков, идет перекачка активов в осуществляющие контроль кредитную организацию текстуры, в Столицу, сам же банк готовят к реализации. Кроме всего прочего МДМ-банк уже открыл свой филиал в Коми.
Только один “независимый” - “Геобанк” - сработал в первом полугодии в расходование средств, активы его также сокращаются (см. Таблицу). Малоизвестный в РК банк “Воркута”, быть может, также в быстром времени имеет возможность претерпеть переустройства. У данного банка трудится исключительно один офис в одноименном заполярном мегаполисе. Денежная организация образована в 1994 году и ключевым ее посетителем стало градообразующее предприятие “Воркутауголь”, а, как общеизвестно, с не так давно произошедших пор у угольного объединения был замечен новый хозяин - “Северсталь”.
Обстановка с банком “Воркута” имеет возможность развиваться по сценарию смены хозяина “Ухтабанка”, как скоро в последствии продажи “Коминефти” ЛУКОЙЛу, Коми региональный банк и еще отошел под контроль текстур большой нефтяной фирмы. Кредиты. Всего банками с начала года к 1 августа выдано наиболее 22,5 млрд. Руб. Кредитов. В случае если брать кредитование напрямую в экономику ареала, то на долю независимых банков РК прогулялось 7,5 млрд. Руб. Кредитов, а инорегиональные текстуры дали в пределах 8,3 млрд. Население Коми на 1 августа 2003 года взяло наиболее 1,2 млрд. Руб. Кредитов.
С учетом веса “Сберегательного банка”, именно на его Коми отделение приходится львиная часть сумм по кредитам, выданным общественности. Все активнее банки идут на потребительское кредитование. Данное косвенно обосновывает, что они взяли возможность получать в данном секторе с рисками, соответствующими прибыльности. В текущем году в финансовом секторе имеется медленное, но понижение процентов по кредитам.
Стоит отметить по наличествующим у “МС” этим, средние ставки рефинансирования по кредитам в январе-июле 2003 года были следующими: физическим лицам - 24,1% годовых; фирмам и организациям - 19,8%; банкам - 8,3%. Положить наличные средства всегда имеется куда, заметил в разговору с обозревателем “МС” глава “Северного этнического банка” Сергей Сердитов, вопрос в том, по какой стоимости. “В данный момент идет поиск инвестиций, кои выделяли бы доход, не смотря на то, что бы на уровне минувшего года. Доходность отчасти так начинает падать, экономика наполнена наличными средствами”.
Эффективность инвестиции собственных средств независимыми банками РК возможно заметить из таблицы (показатель прибыль/активы - какое количество руб. Выгоды приобретает банк на любой положенный рубль). По результатам первого полугодия действеннее всех размещал собственные средства “Северный народный банк”. Признаки прочих банков пару отстают, что эксперты тяготеют связывать с пребыванием у них дотационных кредитов. Взносы и депозиты. Чтобы каждый банк жил и наращивал собственные капиталы и кредитовал, он каждый день располагается в поисках средств, завлекая их у населения и фирм.
По результатам января-июля средневзвешенный процент по привлеченным в РК банками взносам и депозитам физических лиц оформляет 6,5% годовых, фирм и организаций - 4,1%. Помимо этого, банки размещают собственные средства у сотрудников - в иных денежно-кредитных учреждениях, отпускают векселя. Средний процент по кредитам и депозитам самих банков колебался на уровне в пределах 3% годовых. При всем при этом, в случае если обратить внимание на последние колонки таблицы, то более интересны долговые акции, выпущенные “Ухтабанком”. Банк расходует на выплату процентов по данным обещаниям по ставке наиболее 20% годовых. Андрей Зарубин.

ООО “Афипское производственное предприятие” обратилось к его постройке, но обитателей региона продолжает тревожить возможность засорения естественной среды. Про то, что делается на строительной площадке завода и около, говорит глава отдела экономики и становления региона В. МУСАТОВ. Прошел год с того времени, как в местечке велись выборочный выборочный опрос, а потом и сход обитателей по постройке завода, и где, грубо говоря, вопрос о постройке решался позитивно.
Но послания по поводу вероятного засорения природы продолжают поступать как в местные, но и краевые органы надзора. Данный вопрос остается одним из основных и для местной власти. По подготовительным замыслам строителей шредерная установка для разделения металлолома обязана была получить в конце 2002 года, но ее строительство было приостановлено. Нужно будет было снова совершить тщательную экспертизу действия производства на атмосферу и находящуюся вокруг среду. Дело осложнилось тем, что аналогичное производство наличествует исключительно под Столицей и в Клайпеде.
Начало экспертному анализу положило совещание экспертной комиссии казенной экологической экспертизы материалов, объяснения вложениям в строительство электросталеплавильного завода для производства литой болванки в местечке Афипском при участии известный научных работников Кубанского госуниверситета. На совещании находились глава администрации афипского поселкового округа В. Я Жителей и депутат Совета районного самоуправления Северского региона С. М. Гурский.
На размещение завода в местечке Афипском сейчас взяты позитивные решения центра госсанэпиднадзора по Краснодарскому краю; комитета по зодчеству и градостроительству Краснодарского края; кубанского краевого центра “Кубаньгеология”, кубанского бассейно-водного управления; основного управления естественных ресурсов и охраны находящейся вокруг среды МПР Российской Федерации по Краснодарскому краю. Главгосэкспертизой Российской Федерации (г.
Москва) была совершена экспертиза плана “Объяснений вложениям в строительство электросталеплавильного завода” и выдано хорошее заключение о полномочия реализации этого плана На основании согласовываний о размещении завода в промзоне местечка Афипского с краевыми департаментами по автотранспорту и взаимосвязи, экономики и внешнеэкономическим взаимосвязям, индустрии, комитетом по земельным ресурсам и других издано распоряжение руководители администрации края о согласовывании места размещения завода.
Принято и еще отвечающее распоряжение межведомственной комиссии по размещению производственных сил на земли Краснодарского края, в котором и еще согласовано место размещения завода и подтверждены материалы “Объяснений вложениям в строительство электросталеплавильного завода”. Распоряжением руководители администрации края участок под строительство завода предоставлен ООО “Афипское производственное предприятие” в аренду сроком на 49 лет.
Рабочий проект первого момента строительства “Комплекс шредерной установки” взял позитивные решения комитета по зодчеству и градостроительству Краснодарского края, управления Северо-Кавказского округа госгортехнадзора Российской Федерации, казенной экспертизы МЧС Российской Федерации, центра госсанэпиднадзора по Краснодарскому краю, казенной экспертизы условий работы департамента соцзащиты населения. Сейчас проект находится на рассмотрении в основном управлении естественных ресурсов и охраны находящейся вокруг среды по Краснодарскому краю и в главгосэкспертизе Российской Федерации. Согласно с планом полная сметная стоимость капитальных расходов на строительство завода оформляет 309,6 млн. Руб. Стоимость событий по охране находящейся вокруг среды в пределах 70 млн. Руб., т.е. Наиболее 20% всех расходов на строительство завода.
ООО “Афипское производственное предприятие” взяло разрешение казенного архитектурно-строительного надзора Российской Федерации по Краснодарскому краю на проведение предварительных, земляных служб, устройство оснований и обратилось к строительно-монтажным службам. На шредерной установке завода, монтируемой во-первых, намечается переработка отслуживших свое машин, морозильников и иной домашней техники - сырьё для сталелитейной индустрии. Отходы производства завода данное красивый инертный материал - сырье для отсыпки дорог.
Аккуратным комитетом Совета районного самоуправления заключен контракт совместной работы, по коему в местечке Афипском в 2002 году совершён ремонт и асфальтирование улиц общей протяженностью 5 км. На необходимую сумму 4 млн. Руб., в текущем году проводится ремонт третьего этажа Афипской поликлиники, сделан проект и начаты службы по реконструкции поселкового парка. В предстоящих замыслах - строительство стадиона в местечке Афипском (3 млн. Руб.), ремонт дорог (4 млн. Руб.), капремонт Афипской поликлиники и оснащение ее прогрессивным оборудованием (5 млн. Руб.).
Совместно с позитивными переменами общественно - финансовых условий жизни афипчан, снижением 400-450 уровня безработицы, строительство завода выдаст важную присадку в бюджет Северского региона.

Пару советов про то, как вылечить самую уязвимую часть тела. Колено - более уязвимое и подверженное травмам место. В случае если вы рухнули, колено распухло и в ощущается острая боль, быстрее всего, надорваны связки, быть может, в том числе и испорчен миниск. Дабы уменьшить внутреннее кровоизлияние и отеки, нужно перевязать колено гибким бинтом. Поверх предпочтительно наложить грелку с морозной водой или же лед, уложить больную ногу на возвышение. В случае если боль совсем сильная, примите обезболивающие.
Периодически бинт надо снимать, дабы дать ноге отдых. Данное первая помощь. Но не забывайте, что приступать к доктору нужно будет. В последствии, в случае если врач порекомендует, помогут тепловые упражнения, кои начинают спустя 3 - 4 дня в последствии травмы. Возможно накладывать на колено согревающую грелку, делать компрессы или же натирать колено мазями. Совсем может быть полезно, сидя в ванной комнате, массировать колено горячей водой из душа. Еще нужнее контрастный душ, но сначала, пока не выработалась привычка, использовать данную упражнение необходимо с предосторожностью.
Через месяц боли почти что проходят. Но в последствии травмы вероятны осложнения. Внезапно оказывается, что нога частично потеряла физическую активность. Всецело согнуть ее не получается, или же получается, но через боль. В таком случае, посоветовавшись с доктором, начните лечение. В случае если травма первая и пострадавший молод, а заболевание исключительно наступает, возможно приступить к исследованию сустава. Присядьте, придерживаясь руками за опору, и немного покачивайтесь вверх - вниз. Уровень приседания - до первой нетяжелой боли.
Исполняйте процедуру 2 раза в сутки по 5-10 мин. С перерывами, но стоит отметить дабы не было острой боли. От случая к случаю в последствии травмы колена становиться не легко нагибаться - при наклоне обнаруживаются тянущие боли. Вот отчего данное случается: из за недоступности подобающей нагрузки сухожилия укорачиваются. Вернуть их функцию помогают многообразные наклоны.
Совсем действенно это процедуру: сядьте на пол, вытянув ноги, наклонитесь вперед до чувства нетяжелой боли, обхватите ноги руками и немного покачивайтесь вперед - назад, помогая себе руками. Исполняйте процедуру 2 - 3 раза в сутки по 3 60 секунд. Закончив, его, непременно прогнитесь назад, особо в случае если вы тяготеют к сутулости. Одного-двух месяцев в полной мере достаточно для регенерации физической активности сустава и уничтожения болей. Доводится, в сфере травмированного сустава бывает замечено мягкое выпячивание. При прощупывание чувствуется, что оно наполнено жидкостью. Данное так называемый выпот. В отсутствии излечения таковой выпот не проходит.
Поначалу доктор откачивает жидкость, но она бывает замечено снова и для ее удаления нужно будет проводить операцию. Но травматологи рекомендуют сначала, не прибегая к хирургическому вмешательству, испытать иной метод. Заберите кусок податливого поролона и обмотайте его несложным бинтом, что бы оказался упругий шарик, объемом немного больше припухлости. Шарик накладывается на выпот и прибинтовывается к ноге гибким бинтом. От случая к случаю пару дней имеет возможность хватить для полного исцеления. Но помните давать ноге отдых, снимая повязку.
От случая к случаю в коленом суставе имеется очень противное явление: внезапно вдруг сустав “заклинивает”. Любое перемещение становиться неосуществимым в следствии самой сильной боли. Данное бывает замечено так называемая “мышка” - кусочек хряща, коей оторвался от миниска, передвигается по суставу. Как скоро он попадает в суставную щель ногу “заклинивает”. В таком случае не пробуйте преодолеть боль, продолжая перемещение, так возможно солидно повредить сустав. Предпочтительнее приступать к доктору.
Истина, какие-либо используют таковой метод: опираясь на носок в положении сидя, немного покачивают коленом вверх - вниз, совсем с опаской сгибя ногу в сторону боли, словно расширяя суставную щель со стороны “мышки”. Пару мин. Этих манипуляций, и боль нежданно проходит: хрящик покинул щель. Елена ЛАНСКАЯ. ИА “Глобус”.

В следствии нечистоплотной службы риэлторских фирм и равнодушия госслужащих магнитогорцы оказываются в деревне у разбитого корыта. В местечке Степное Верхнеуральского региона данных людей именуют свежими российскими. Они попадают в село из Магнитогорска разными путями. Одни зажиточные уроженцы и люди пенсионного возраста облюбовали окрестности озер Большой и небольшой Бугодак. Для них заповедные места - загородная дача. Иных привозят на иностранных автомобилях и бросают, как в пустыне.
Вблизи узлы с пожитками да мешки с пустующей стеклопосудой. Больше всего эти “свежие российские” пополняют последовательности асоциальных сельских деталей. Посещение семьи Нагорнюк в том числе и самого устойчивого человека талантливо привести в шок. Светлана Владимировна - мать шестерых ребят. В Магнитогорске ее семья из девяти человек жила в благоустроенной двухкомнатной квартире. В селе они живут в трешке в отсутствии благ. Пока мы говорили, малыши грелись около печки. Во дворе я не увидела ни дров, ни угля.
Как им получается поддерживать тепло в собственном свежем доме додуматься нетрудно. У крыльца лежало какое-то приспособление. Срубленная где-то часть ствола дерева упруго обвязана ремнем. По всей видимости, таков был ночной улов одного из участников рода. В печке оказалась, скорее всего, и часть общего с соседями забора. Как скоро адепты сельской администрации присмотрелись поближе к новоселам, то были изумлены. В семье из девяти человек единственный источник дохода - пенсия дедушки. Муниципальные обитатели купили у ветхих владельцев жилплощади корову и сразу же ее закололи.
Ни кормов, ни ухода Нагорнюки ей обеспечить не сумели. Как жить, на что кормить ораву ребятишек в возрасте от двух с половиной до 18 лет? - Я практически постоянно желала перебраться в деревню, иметь дом, - говорит хозяйка, - в мегаполисе мы ютились в двух помещениях. Материальные затруднения были у нас и там. О долгах за жилплощадь выяснили в агентстве недвижимости “Спектр-волшебник”, стали нас уговаривать поменять жилплощадь. Давали слово золотые горки. Нам в том числе и справки дали про то, что у нас тут станет служба.
Мне будто бы педагогом в дошкольном учреждении, а супругу электриком в ЖКХ. Меня доставили ко мне, продемонстрировали дом, он мне понравился. Заплатили за двухкомнатную квартиру в польском городке 375 тыс. Руб.. Дом в Степном приобрели за 150 тыс. Руб.. Разница в стоимости квартир разбушевалась мгновенно. За долги по квартплате, за переезд и тому подобное. В следствии мы оказались в отсутствии наличных средств и в неблагоустроенном жилище. - Отчего вы к нам не пришли, не полюбопытствовали, имеется ли долги у прошлых владельцев, имеется ли служба в селе, __НУЛЛ__ - задают вопросы новоселов в сельской администрации.
- В отсутствии арбитров за приемлемую стоимость возможно купить жилплощадь. По договоренности вам бы и живность покинули. Не с пустующего места в деревне жить бы начали. Но поезд в далеком прошлом ушел. От необратимости произошедшего - досада в глазах совершеннолетних родственников. За шесть месяцев дистрофичного за ними в деревне не увидели. Но до противозаконных деяний сохранился исключительно шаг. Голодные дети, неустроенный обстановку кого угодно толкнут на правонарушение. Районной администрации не позавидуешь.
Число аналогичных семей каждый год возрастает. Больше всего эти уроженцы не в состоянии оплачивать коммунальные платежи. В результате растут долги ЖКХ. - Процесс общественного расслоения имеется и из числа крестьянских обитателей,- говорит глава администрации Светлана Гоммер, - но их взаимосвязи в социуме прочнее. В случае если в асоциальной районной семье опекуны запили, их малышей имеется кому накормить. Помогут родственники, общественные работы. Гораздо не простой приезжим. Им сохранять надежду не на кого.
Как нам разрешают полномочия, силимся оказать помощь семьям с ребятами. За что, к слову, заслуживаем много нареканий от собственных односельчан. Меня познакомили с районной “звездой” Ольгой Уганиной. Прежняя горожанка металлургов уже успела поменять не только Магнитку на Верхнеуральск, ведь и Верхнеуральск на Степное. Говорит, совсем уж лоджия понравилась. Старший отпрыск Ольги Васильевны располагается в местах лишения свободы. Одна Ольга Васильевна не трудится, ее 14-летний отпрыск Алеша располагается в детском домов отдыха.
Совместно с ребятами из малоимущих семей он обучается и исправляет здоровье. Не смотря на то, что в этом же Степном много ребятишек, кому это лечение нужно будет. Исходя из этого и возмущаются районные обитатели, что упавшим незнакомо откуда людям больше внимания, льгот и поддержки, нежели собственным достойным и приличным сотрудникам. В отделе опеки и попечительства администрации Магнитогорска уверены в том, что все предвидели чтобы права не достигших совершеннолетия ребят не были нарушены.
- Помимо перечня документов, одобренного правительством, мы прибегаем к вспомогательным мерам, - говорит глава отдела Елена Толмеева. - Решение о согласии на переезд даем в последствии рассмотрения вопроса на комиссии. В истории с семьей Нагорнюк нам дали акт обследования квартир, согласно точке зрения эксперта Верхнеуральского отдела образования Железновой, условия, в коих светило жить младшим Нагорнюкам, можно считать неплохими. А работа занятости выдала справку, что может трудоустроить не имеющих профессии и службы старшую дочь и саму Светлану Владимировну. Отказать мы не имели возможность.
Переезд должен был разрешить семье не только значительно улучшить условия проживания, ведь и обеспечить их службой, коей в мегаполисе не было. В ассоциации основных городских агентств недвижимости со своей точки зрения пробуют бороться с нечистоплотной службой сотрудников. - Ассоциация совместила риэлторов, кои показали себя на рынке жилой недвижимости многолетней добросовестной службой, - говорит глава ассоциации Сергей Ермолаев. - Мы готовы дать совет господам, в какое агентство обращаться. Быть может, тогда уже станет менее одураченных и разочарованных обменом людей.
К слову, агентство “Спектр-волшебник” в ассоциацию агентств не входит. Оборванные верхнеуральские “гавроши” спозаранку отправляются на доходы в Магнитогорск. Какому преступному ремеслу они обучатся, в какие руки попадут, исключительно всевышнему ведомо. Куралай АНАСОВА.

Региональный этап состязания “Гораздо лучшая среднее учебное заведение Российской Федерации” начался в Татарстане. В начале декабря жюри на местах подберут гораздо лучшие средние учебные заведения мегаполисов и районов, в начале января сориентируются победители зональных состязаний, в начале февраля выясним номера трех гораздо лучших средних учебных заведений Татарстана. Они-то и предположат республику в финале всероссийского состязания в начале апреля.
“Хрустальный колокольчик”, памятную табличку, грант на развитие, а и еще компьютеры и спортинвентарь обещает Минобраз РФ победителям первый раз заявленного состязания “Гораздо лучшая среднее учебное заведение Российской Федерации”. Ведомо, что победителей станет 10 (в десяти номинациях). Какие данное станут номинации и каковы критерии конкурсного отбора, федеральный минобраз пока не устанавливает.
А в Минобразе РТ нам сказали, что создали для членов состязания наиболее 30 параметров, охватывающих все сферы школьной жизни: участие ребят в олимпиадах, организация питания, число медалистов и поступивших в высшии учебные заведения выпускников (с уточнением - на коммерческие или же благотворительные места они поступили), уровень преступности, наличие - отсутствие травматизма и суицида из числа ребят, социальная защита преподавателей… Конкурсных номинаций в нашем министерстве установили семь, отделив муниципальные средние учебные заведения от сельских, простые от инновационных. День назад в Набережных Челнах Минобраз РТ совершил учебу с главами зональных жюри, кои в начале января обретут эстафету от жюри местных и городских.
Как растолковали в министерстве, зональный этап состязания пройдет по 10 территориям-”кустам”. В первой территории - два самых больших мегаполиса республики - Казань и Челны, во второй - мегаполиса поменьше, на подобии Альметьевска и Нижнекамска, в третьей - эти городки, как Азнакаево и Бавлы. Все оставшиеся территории содержат по нескольку районов… Кто станет оценивать средние учебные заведения, в плане “А арбитры кто?” - тревожит, конечно же, всех участников состязания.
В минобразе заявляют, что в жюри зашли адепты гуо и роо, ИПКРО, музейные сотрудники, специалисты по психологии, директора средних учебных заведений. Опекунов подростков в жюри нет, но, в случае если кое-кто из них внезапно совсем попытается принять участие в выборе гораздо лучших средних учебных заведений, ему не обязаны отказывать.

Дорогостоящие мои ноябряне! Поздравляю вас с грядущим Новогодними праздниками! Заканчивается 2003 год. В уходящем году было принято решение довольно много принципиальных неприятностей, затрагивающих общественной сферы, пенсионного обеспечивания северян, упрочнения соцгарантий сотрудников бюджетной сферы и градообразующих фирм. Я желаю поблагодарить вас, соотечественники, за оказанное мне доверие и устрою все, дабы встать на защиту интересы северян в высочайшем законодательном органе державы.
Я верю, что грядущий год принесет вам и вашим ребятам исключительно радость, что в первых рядах нас ожидают свежие свершения на благо любимого мегаполиса, Ямала, Российской Федерации. Хочу вам в грядущем году самочувствия, счастья, креативных и производственных удач, выполнения задуманного и удачи во всех ваших начинаниях. Наталья Комарова, народный депутат Федерального Собрания Российской Федерации. Дорогостоящие коллеги! От всей души поздравляю вас с Свежим, 2004, годом!
Спасибо вашему работе и мастерству в уходящем 2003 году у нас появилась возможность преодолеть все проблемы и обеспечить стабильное развитие нашей фирмы. Хочу вам в грядущем году предстоящего опытного подъема, производственных достижений и индивидуальных удач! Евгений Швидлер, президент ОАО “Сибнефть”. Дорогостоящие приятели! Накануне Новогодних праздников я желаю пожелать всем людям, кои живут в мегаполисах и местечках, где работает компания “Сибнефть”, дабы грядущий 2004-й год мы прожили еще гораздо лучше, нежели год уходящий. Дабы стабильность, уверенность и счастье царили в любой семье. Пускай наши ребята станут здоровы.
Удач в нашем тяжелом деле добычи нефти, в воспитании растущего поколения и во всех начинаниях. Михаил Ставский, председатель совета директоров ОАО “Сибнефть-ННГ”. Глубокоуважаемые приятели, дорогостоящие соотечественники! От всей души поздравляю вас с грядущими наиболее любимыми праздничными днями - Новогодними праздниками и Рождеством Христовым!
Как никакие другие, данные праздничные дни пробуждают в душе у любого среди нас яркие чувства прощания с годом уходящим, с его трудностями и успехами, с тем, что получилось сделать в собственной жизни что-нибудь новое и заслуженное, и добродушные ожидания на год будущий. 2003 год был нелегким, но мы с удовлетворением можем сообщить, что в автономном округе сохранена экономическая и социальная стабильность. Прошедшие выборы снова наглядно показали, что ямальцы считаются сторонниками упрочнения государственности, спокойного поступательного становления родимого края для блага знаменитой Российской Федерации. Глубокоуважаемые приятели!
Ваше умение трудиться по-северному, следовательно, самоотверженно и с уверенностью эффективностью сил, ваша душевная щедрость известны на большом растоянии за пределами нашего округа. В том, что гордое имя - Ямал - значит “энергетическое сердце” державы, что наш регион, занимающий особенное место в отечественной экономике, вклад любого из вас, ваш труд и ваша любовь к родимый почва. Я честно благодарен вам за данное. Дорогостоящие мои соотечественники!
Искренне хочу вам, дабы в Свежем году все ваши добродушные планы, замыслы и мечты осуществились, дабы любой из вас был успешен в делах, дабы были здоровы ваши опекуны и ребята, дабы в любом ямальском жилище был достаток, мир и любовь. Пускай сопутствует нам всем успех! Будьте радостны! С Свежим - 2004 - годом! С Рождеством, дорогостоящие приятели! Юрий Неелов, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа.

В пределах тыс. Клиентов билетов на несостоявшийся концерт The Cardigans оказались втянуты в беспрецедентную в ситуации городского шоу-бизнеса аферу. Обладатели билетов не имеют возможности вернуть собственные наличные средства. Перенесенный с 3 на 15 декабря концерт категории The Cardigans так и вовсе не состоялся. Ни устроители выступления, ни их партнеры в Санкт-Петербурге возвращать наличные средства не спешат. Инициатором выступлений Cardigans в Российской Федерации было концертное агентство TCI. Партнером TCI в Санкт-Петербурге выступало ООО “Хобботт.ру” (см. “ДП” №228/03, www.dp.ru). Его председатель совета директоров Олег Кузнецов провалился сквозь землю 28 ноября. По версии Татьяны Дальской, пресс-атташе TCI, он исчез совместно с валовыми сборами от выступлений Kosheen (их концерт, коей организовывал “Хоббот.ру”, и еще не состоялся) и The Cardigans. Сборы от выступления The Cardigans, по оценкам Татьяны Дальской, составили в пределах $20 тыс. Олег Кузнецов до реального мига не отыскан. Шансов вернуть собственные наличные средства у приобретших билеты мало. В суд.
Согласно точке зрения начальника экспертно-информационного центра Общества покупателей Татьяны Сустовой, “клиент билета обязан обратиться по месту его покупки и написать заявление о возврате наличных средств. Но в случае если билеты распространялись через пару организаций, понадобиться доказать, что он приобретал билеты непосредственно тут. Как следует, в случае если организация дает чек при приобретении билета или же ставит на нем свой штамп. По другому понадобиться идентифицировать билет иными методами — по номерам или же корешкам”. В прокуратуру.
Помощник директора ГУ “Дирекция театрально-концертных и спортивно-зрелищных касс” Виталий Виноградов уверен в том, что “практически услугу (каковой считается проведение выступления) должен был оказывать “Хобботт”. Мы же оказывали услугу по распространению билетов лично “Хобботту”. Выплачивать наличные средства мы не имеем возможности: они были перечислены “Хобботту”. Но наши билеты просто идентифицировать. Мы станем предлагать компенсацию повторяющий вид билета на иной концерт. В случае если таковой вариант человека не организует, то дирекция примет его заявление.
Через 2 семь дней мы обратимся в прокуратуру с иском против “Хобботта”. Если взглянуть под другим углом, в том числе и в случае если счета данной фирмы заберут, вряд ли там имеется некие наличные средства”. С чеком. “Нет чека — нет возврата”, — думает финансовый директор ООО “Айсберг” Эдуард Красиков. “Мы станем возвращать наличные средства, исключительно в случае если человек пришел с билетом и чеком, — объявил он.
— Мы практически постоянно выдаем чеки: в первую очередь, нам так проще новости учет реализованных билетов, так же, данное дополнительная страховка, что билет приобретён непосредственно в наших торговых центрах. Вот она и понадобилась. В данный момент мы уже возвратили наличные средства за два десятка билетов”. До весны. Как сказали “ДП” в канцелярии прокуратуры Кировского региона, в данный момент там принято исключительно одно заявление от одураченного посетителя. Дело по нему еще не возбуждено. В Столице TCI уже начало возвращать наличные средства за билеты.
По версии Татьяны Дальской, в случае если The Cardigans все-таки посетят Российскую Федерацию весной, то концерт в Санкт-Петербурге состоится и реализованные билеты на него станут действительны.
Юлия Куликова

Антон ВЕСЕЛОВ. Рынок свежих иностранных автомобилей в Сибири за в последнее время, по разным оценкам, возрос в 1,5-2 раза. Значительную долю в дилерском секторе Новосибирска (по личным оценкам - 30%) занимает компания “Автоленд-Сибирь”.
Генеральный директор и совладелец фирмы ВИКТОР БОРИЦКИЙ в своем интервью обозревателю “КС” АНТОНУ ВЕСЕЛОВУ согласился: чтобы догнать и перегнать иных дилеров, ему прогулялось поменять столичных партнеров на екатеринбургских, съехать из show-room в самом центре мегаполиса и положить средства в возведение очень большого дилерского ансамбля на окраине. Согласно точке зрения Борицкого, дабы достичь удачи, дилеру необходим добрый продукт, сильная управленческая команда и строптивость относительно к западным партнерам. ООО “Автоленд-Сибирь” считается представителем компании Ford Motor, Mitsubishi Motors, Volvo Car, Мазда и Land Rover. Размеры продаж оформляют 60-70 машин ежемесячно, на следующий год компания рассчитывает выйти на уровень 100 автомобилей. В текстуре в месячных продаж не менее 40 машин занимает Ford, 15-20 - Mitsubishi, 10-15 - Volvo. Годовой оборот фирмы - наиболее $12 млн.
В настоящее время “Автоленд-Сибирь” располагает ансамблем крытых павильонов общей площадью 10 тыс. Кв. М. 31 октября состоится открытие свежего автомобильного салона Mitsubishi, а к 1 января увидит свет новый сервис-центр для Volvo и Land Rover. - Отчего вы приняли решение заняться непосредственно автобизнесом? - В студенческие годы, обучаясь в Томском университете на финансовом факультете, я писал диплом по организации автобизнеса на ВАЗе. В последствии завершения университета с 1980 по 1991 год я действовал в госсистеме, на больших заводах Поволжья.
В 1986-1988 годах был помощником директора первого в СССР общего фирмы “Иваново-София”. В данную фирму я пришел на должность рядового работника и за пару месяцев возрос до замдиректора. Данное была хорошая среднее учебное заведение. А в 1988 году меня пригласил в Новосибирск академик Валентин Коптюг: распоряжением Совета министров СССР Сибирское отделение Академии наук первым за Уралом взяло право создать свою внешнеторговую организацию. В 1988-1989 годах я принял участие в существе первых внешнеторговых компаний Сибири - “Интерсиба” при СО АН и “Акобэкс”.
У меня в отличие от основной массы районных коммерсантов, была солидная фора: я знал банковскую систему и умел новости переговоры с западными предпринимателями. Первое время мы промышляли не только машинами, автоспециализация пришла где-то в 1993-м. До данного что мы исключительно не перевозили: Все, на что был спрос. Как принято говорить, “каждый каприз за ваши наличные средства” - брали СКВ и двигались брать. Как ни необычно, к автобизнесу нас направила несколько директоров больших алтайских маралосовхозов и звероферм.
Перечислив на счет одной из моих компаний около $1 млн, они заказали видеотехнику и машины европейского производства. Прогулялось подписывать договор с бельгийцами и гнать автомобили… - На тот момент в Новосибирске уже был автомобильный рынок? - Мы начали пригонять автомобили лучшими первых в Сибири в 1990 году. Тогда уже автобизнесом промышляли три-четыре организации: Чкаловский авиазавод и пара приватных фирм. Я принял решение сконцентрировать собственные старания на поставке бывших в употреблении авто из Западной Европы - как правило из Германии, Бельгии, Голландии и Франции.
- Отчего вы облюбовали наиболее дорогостоящие европейские иностранные автомобили? - Японские автомобили уже завозил Чкаловский авиазавод, а наших клиентов, к коим относилось пару десятков больших экспортных фирм ареала, интересовали непосредственно европейские машины с левым рулем. В 1990-1991 годах мы завезли пару сотен бывших в употреблении иностранных автомобилей. __НУЛЛ__ стоит заявить, что в их числе было процентов 20 леворульных японцев. Но больше всего уже тогда уже было автомобилей Ford. - Вы делали поползновения привозить свежие машины?
- Еще в 1992 году мы почувствовали желание уйти от данного безумного бизнеса - продаж бывших в употреблении автомобилей в отсутствии предоставления сервиса. Наши амбиции настоятельно просили статуса представителя компании. Тогда уже мы взвешивали предложения двух фирм - Ford Motor и Volvo, а они присматривались к нам. Ко мне прибывали их адепты, мы пересекались на выставках. Плюс к данному в этом же 1992 году мы устроили пробные закупки - доставили 20 свежих Volvo. После этого закупили партию машин у Ford.
В результате Ford Motor внес предложение нам наиболее приемлемые условия: часть автомобилей мы сначала приобретали под реализацию, в долг. - И все же у вас были ресурсы для предоплаты основной массы машин? - К тому времени мы сделали предприятие на паях с внешнеторговым подразделением “Техснабэкспорта” Министерства ядерной индустрии (Москва) - фирмой Tenex. Данное уже была не личная компания гражданина Борицкого. Столичные жители стали держателями контрольного пакета, я обладал исключительно 49%.
В 1993 году мы стали представителем компании Ford под вывеской “Теnех-Н” (автобизнесом тогда уже промышляла головная, столичная компания Tenex и две региональные - Теnех-Новосибирск и Теnех-Ставрополь). Как данное довольно часто посещает, в скором времени госструктура утратила интерес к непрофильному бизнесу и пресекла оказывать нам поддержку. Думаю, они просто не вынесли того темпа становления фирмы, к коему нас направляли западные партнеры. Ford Motor подталкивал нас в верное русло: основная масса его притязаний, в том числе и те, с коими мы были не согласны, и уже кажутся мне неоспоримыми.
- Притязании западных партнеров, в большинстве случаев, заставляют делать крупные вложения, а от случая к случаю легко невыполнимы? - Дабы выполнить притязании партнеров, существенно с самого первого шага мыслить на возможность. К примеру, одним из основных притязаний Ford Motor было наличие автомобильного салона и сервиса вблизи, на одной площадке. По центру мегаполиса (салон присутствовал напрямик за знаком Новосибирска - театром оперы и балета. - “КС”) данное было дорого и непродуктивно. В данный момент уже возможно заявить, что наш сервис там существовал полузаконно.
По центру невозможно было делать последовательность экологически нечистых служб, проводить покраску и мойку. Ford Motor требовал сделать громадную парковку, но данное также было невозможно. В следствии мы приняли решение поменять офис, выехать из центра. И уже в нашем постановлении около 4 га, и нам их еле-еле хватает. - Почти все не вынесли дилерской гонки и ушли из бизнеса? - В последствии упадка 1998 года ушло больше половины. Когда-либо у нас в ассоциации дилеров было 15 фирм. Из них в бизнесе сохранились всего пять. К примеру, было три дилера Toyota - и уже исключительно один. Ушел с рынка Hyundai.
С Nissan были необычные перетасовки, не смотря на то, что в 1996 данные автомобили охотно приобретали - по моим подсчетам, в пределах 200 в год. Мы тогда уже реализовывали столько же. Бесспорным фаворитом того периода была компания “Автосиб”, воображавшая на рынке Toyota и BMW. Ее позиции и в данный момент совсем сильны, на их долю приходится в пределах 30% продаж свежих иностранных автомобилей. Но в данный момент, в последствии того как мы стали представителем компании Volvo, мы “Автосиб” в том числе и мало обгоняем. Вылетели в трубу дилеры KIA, Skoda, Volkswagen…
Не так давно на рынок вышел новый дилер Volkswagen. Как говорится, в данный момент в Новосибирске представлены почти что все марки: открылись Honda, Peugeout и другие. Пока они от нас отстают. Им еще светит пройти целый путь развития для соотношения корпоративным стереотипам. К слову, вот вам очередная причина, отчего мы облюбовали Ford Motor и Volvo. Другие производители автомобилей ставили вопрос так: “Вы хотите стать нашим дилером? Продемонстрируйте миллион долларов”. Основная масса требовало больших вложениям уже в первые полгода службы на рынке.
Но наличных средств нам ни при каких обстоятельствах не хватало. Как скоро Москва категорически отказалась принимать участие в плане, мы поменяли их екатеринбургским “Автолендом”, коей своевременно денежно поддержал фирму. - Екатеринбургский “Автоленд” выкупил 51% у ваших столичных партнеров? - Мы устроили иначе. Учитывая, что Tenex утратил интерес к автобизнесу и сосредоточился на торговле урановыми изотопами, мы сделали свежую компанию, поставили свою подпись в соглашение, что прошлая компания перекрывает дела.
Равноправными акционерами свежей фирмы “Автоленд-Сибирь” стали акционеры из Новосибирска и Екатеринбурга. Мы в далеком прошлом знали “Автоленд” - они с успехом и красиво действовали на рынке машин. Мы облюбовали успешного партнера: он не выделялся столичной агрессией и снобизмом, но реализовывал 500-600 автомобилей в год. Данное совсем сильная команда, у них как следует поставленный бизнес. Взглянув на бизнес уральцев, мы приняли решение, что к их уровню нам не грех стремиться. Сейчас у нас дело поставлено на базе непосредственно екатеринбургских наработок. И у нас имеется позитивные итоги.
В данный момент практически завершено строительство салона Mitsubishi. Восстановим 3000 кв.м. Сервис-центра. Рассчитываем очередной салон - стоит отметить про запас. - Какие плюсы выделяет вам статус представителя компании и нежели за данное приходится расплачиваться? - Эти все диалоги про то, дилер ты, субдилер или же дистрибьютор, я бы в данный момент кинул. Данное лет пять назад было существенно - в данный момент уже не сознательно.
Когда-то основная масса свежих машин шло через “серых” дилеров, кои, не имея практически никакого права, именовались “официальными”. Данное хулиганство навсегда отрезало им путь к получению дилерского договора: в последствии этого самовольства документы дилеров-самозванцев о предоставлении им официального статуса в том числе и не разглядывали. Но в случае если подписано соглашение о таком-то совместной работе с производителем автомобилей, то фирмы на рынке уже возможно доверять. Каждый дилер рано или же поздно придет к потребности строить современный салон и развивать сервис - независимо от того, официальный он дилер или же дилер по сервису.
Для начала трудится по европейскому примеру выигрышно. Переходить в статус представителей компаний, а особенно mаin-дилеров, как “Автоленд”, почти всем боязно. Данное немалые расходы, порой странные. В 1996 году, в последствии открытия офисы Ford Motor в Столице, было перекрыто основная масса региональных дилеров Ford и добрая половина столичных. Сохранились три в Столице и два или же три в провинции, включая нас.
Еще бы, когда-либо быть “серым” дилером было дешевле, нежели становиться официальным, но опыт продемонстрировал, что на данном возможно поймать только краткосрочный эффект, резко получить $50 тыс. И уйти с рынка. Дабы остаться, надо уважать изготовителей, исполнять их условия. Данное не их бизнес, они не принимают участие в распоряжении фирм на местах, но все равняется их голос обычно решающий. Мы должны подчиняться системе, в коей трудимся. - Как скоро вы переехали в новый салон, увидели, что прекрасный и просторный show-room подстегивает интенсивные продажи? - Было довольно много опасений по поводу переезда. Мы в пределах года намерено не исключили площадку по центру.
Приобрели площадь под 100 еще в 1999 году, но только спустя два года стали медлено переносить на свежий воздух Богдана Хмельницкого продажи. Сначала автомобили продавались тут гораздо хуже, нежели по центру, но в последствии закрытия центрального салона бизнес практически сходу отправился вверх. А резкий рост стартовал где-то через полгода, когда мы раскрутили свежую площадку и люди расценили прелесть обширного автомобильного салона и полномочия тест-драйва.
В данный момент у “Автоленда” масса положительных сторон перед соперниками: у нас самый большой автомобильный салон в Сибири, под одной крышей подобраны все линейки Volvo, Land Rover, Range Rover, Ford, Мазда и Mitsubishi. Сейчас мы реализовываем около 15 Volvo ежемесячно - данное добрый показатель по марке, с коей мы трудимся всего пару месяцев. Растут продажи и по Ford. Истина, мы мало потеряли Mitsubishi. В 1999-2000 годах автомобили данной марки мы реализовывали гораздо лучше, нежели Ford. Сейчас “Автоленд-Екатеринбург” реализовывает больше автомобилей Mitsubishi, нежели Ford, а мы - два в раза менее. - Развивая бизнес, вы используете личные средства или же завлекаете кредиты?
- Строить что-нибудь на заемные средства возможно исключительно будучи решительным в быстрых сверхприбылях. За счет заемных средств возможно что-нибудь расширять. Для реконструкции мы использовали “маленькими” наличными средствами. Но начинать на кредитах целый бизнес не легко: заемщик не может быть уверен в том, что он возводит свой бизнес, но не бизнес кредиторов. - Выходит, у вас совсем громадная норма выгоды, раз вы на собственные наличные средства претворяете в жизнь многомиллионные планы? Или же у вас имеется иной, наиболее прибыльный бизнес?
- Если бы нам хватало собственных наличных средств, мы бы не объединялись с екатеринбургской фирмой! Я не скрываю, что в данный момент в “Автоленд-Сибирь” ключевую роль играются уральские акционеры. Данное они забрали на себя основное денежное бремя. Они приняли решение вопрос с солидными западными кредитами - данное было основное условие альянса. Екатеринбуржцы с самого начала были мощнее нас. Мы и с Столицей продвигали это распределение: мы больше трудимся над стратегией, “руками”, на месте, а они решают денежные проблемы.
Тот самый “Техснабэкспорт” в отсутствии неприятностей решал вопросы кредитов западных фирм. А если бы мы действовали на российских кредитных ресурсах, то уже раз пять наверняка обанкротились. Ставка по банковскому кредиту была то 20%, то 50%, а может быть 300% годовых - как раз тогда уже, когда мы начинали. Однако, у нас имеется очередной бизнес - строительный. Последовательность акционеров “Автоленда” считаются акционерами большой строительной фирмы.
При ее интенсивном участии был выстроен, к примеру, комплекс зданий по центру, около Оперного театра, мэрия взяла там современное помещение под детскую среднее учебное заведение искусств, в коей обучается наиболее тыс. Талантливых ребят… В данный момент мы ведем строительство еще четырех домов, из числа коих современный комплекс с двухуровневой парковкой на углу улиц Щетинкина и Каменской и рабочий центр на пересечении Фрунзе, Кошурникова и Красина. Истина, и уже и в строительном бизнесе норма выгоды не довольно большая. Мы скопили неплохую базу в первых числах 90-х годов. А как скоро создан задел, наращивать бизнес проще.
В 1992 году мы, заявим стоит отметить привозили автомашину за $1000, а реализовывали за $2000. Таможенных пошлин тогда уже не существовало. Сейчас данное легко нереально. Маржа четко проставлена, и она маленькая. - В случае если известно, какова маржа на автомобиле Ford Focus в базовой комплектации для вас как регионального дилера? - В общем-то секрет, но могу заявить, что данное сумма в пару сотен долларов. Исходя из этого в данный момент новости действенный бизнес официального дилера возможно исключительно за счет глобальных продаж. Слава всевышнему, нам в данный момент не надо замораживать личные средства.
Здесь действует американская система: допустим, завод создаёт 2000 машин ежемесячно. Для чего держать их на личном складе, когда имеется верные торговые партнеры? Завод отправляет в салон дилера 100 автомобилей, соблюдая все формальности, кои обеспечивают производителю, что их региональный дилер не испарится. Обычная обстановка для американского дилера Ford. В его салоне выставлено 1000 автомобилей, из коих исключительно 100 в собственности дилеру, а 900 - Ford Motor.
Но все они стоят на площадке дилера, разрешая автомобильному заводу не загромождать собственные склады, экономить на охране… Еще бы, завод отбирает у дилера часть выгоды, но при всем при этом выделяет какие-либо льготы. В 1994 году мы выкупали автомобили, замораживая на 4 месяца собственные средства, и сами везли их ко мне. Тогда, пока нам удавалось реализовать автомашину, банковский процент поглощал $2000 при стоимости автомобили в $10 000. Данное означает, что нам надо было реализовать ее за $14 000, дабы что-нибудь получить… В данный момент норма выгоды ниже, а стабильность повыше. Ford Motor сам оплачивает доставку машин в Новосибирск.
Нам не надо ездить за машинами в Финляндию, как пораньше. И мы, и “Автосиб”, и другие автодилеры в первых числах 90-х жили в сумасшедшем темпе - отгоняли пять-шесть автомобилей на скорости 180 км в час, дабы успеть к приходу клиентов. Данное было время безумного автомобильного капитализма. - Что поменялось в “Автоленде”, в последствии того как вы уступили место директора наемному клерку? - Наша компания крепко поменялась в последствии 1999 года.
Как скоро случилось слияние с уральским “Автолендом”, фирмой два года управлять екатеринбургский директор, а последние два года ее возглавляет новосибирец Игорь Старков. Данное умелый менеджер, коей сделал сильную систему продаж, собрал неплохую команду. То, что мы вышли на лидирующие позиции на рынке, - во многом его заслуга. Старков уже больше 10 лет возглавляет дилерские фирмы, имеет “стаж работы” с KIA и Toyota. У меня как у директора, еще бы, также были собственные плюсы, но в последствии смены системы почти все клерки ушли, не сумели трудится. Они пристрастились к мало анархической фирмы.
При мне было менее около, но больше энтузиазма, в неком толке больше творчества, менее зашоренности. В данный момент команда на 80 процентов обновилась, но данное сильный работоспособный коллектив. Пару детей пришли из иных производителей автомобилей, часть работников действуют в данный момент у нас по пять-шесть лет. Почти все прошли курсы преподавания в фирмы Ford, многие клерки стажировались в Екатеринбурге. В общем в автомобильном и строительном бизнесе у нас трудится наиболее 600 человек в возрасте от 20 до 35 лет. В данный момент для команды юных и талантливых клерков главное - стабильность и ответственность.
- В последствии того как вы покинули пост директора фирмы, что-нибудь поменялось в вашей собственной жизни? - Да, в данный момент у меня есть возможность больше внимания уделять семье и опекунам. Живу робко. В некий период, в 1990-1991 годах, мало шиковал. Возможно, данное был “синдром свежего российского”. Было желание взглянуть целый мир, испытать все вкусное и занимательное: китайскую, французскую, американскую жизнь и кухню. Я швырялся наличными средствами не по делу. В данный момент все свободные средства вбухиваю в бизнес.
Мне принципиальнее иметь прекрасный автомобильный салон, нежели респектабельную жилплощадь. Покупку неплохой квартиры пока отсрочиваю. Данное, предположительно, дурно: так необходим осмысленный баланс меж службой и личной судьбой. Выезжаю на Ford Maverick, коей приобрел в долг полтора года назад с расчетом, что проезжу на нем лет пять. Еще бы, моя следующая машина станет повыше классом. Года через три прикуплю Ford Explorer или же джип Volvo. Я экономист - все, в том количестве и личный имидж, просчитываю на возможность.
Последние три года уровень инвестиций не имеет большого значения выделяется от значения выгоды фирмы, исходя из этого мы не имеем возможности себе разрешить отвлекать большие суммы на финансовые затраты не по делу. В первых числах 90-х я каждый месяц ездил по заграницам, в экзотические державы. А в данный момент дай всевышний ежегодно отдохнуть где-нибудь на море. - И все же ваше главное хобби - туризм? - Да, постараюсь ежегодно съездить на Алтай, пожить в палатке. В позапрошлом году был занимательный пробег на джипах. Мы тогда уже еще не считались дилерами Range Rover.
Мой знакомый забрал партию Defender и сделал интернациональный пробег. С категорией столичных банкиров мы ехали до монгольской границы, а возвратились по Челушману. Я по-прежнему считаю сибирскую природу лично прекрасной. В том числе и во Флориде - не то. Жалко, что у нас это маленькое лето, невозможно воспользоваться вдоволь водной стихией. Я ехал всю Грецию, всю Испанию, неоднократно случался в Индии, в Сингапуре. Но заявлю скорее всего: если бы у нас лето было шесть месяцев, возможно бы было никуда не ездить, сидеть здания. Красиво, и акул нет.
На острове Бали я в один раз немного не настал на змею, яд коей в 100 раз страшнее яда гадюки. В Индии кругом опасность. У нас же за красоту практически ничем не рискуешь. И в случае если имеется внутренний ресурс, способность пару ежегодно отключаться от неплохого, прибыльного бизнеса, то просто почувствовать себя радостным.

София САЙГАНОВА, “ВиД”. На вчерашней сессии Госсовета сказали о насущном: о приватизации территории в Татарстане, про то, кто имеет право давать указания муниципальной собственностью, и об выполнении бюджета 2002 года. Еще бы, повестка дня действительно была куда шире, она включала в пределах 50 вопросов, но три из них, вышеназванные повыше, так или по другому прикасаются совершенно всех. Наконец, поначалу о разделении собственности.
Сущность дела, в случае если кто не не забывать, в следующем: практически десять лет в нашей республике гос собственность существовала в какой-то из двух форм - республиканской или же коммунальной. Республиканской собственностью распоряжались Кабмин и Госкомимущество РТ, а коммунальной - районные администрации и КУКИ. Но в начале февраля 2001 года Верховный суд РТ принял коммунальную собственность нелегитимной, а годом позднее в Конституцию республики было внесено изменение, вводящее, по русскому примеру, университет муниципальной собственности.
Закон “О разграничении гос собственности РТ”, коей принят сессией во втором и окончательном чтении, как раз и характеризует, кому обладать муниципальной собственностью. Свежим законом право пользоваться и давать указания муниципальной собственностью (правопреемницей коммунальной собственности) передается районным органам самоуправления. Но потому, что органы районного самоуправления имеется не повсеместно, то до их существа хозяйничать станут районные органы казенной власти или же их структурные (территориальные) подразделения. Нельзя сказать, дабы данный закон прогулялся по душе всем депутатам.
Стоит отметить правовое управление агрегата Госсовета РТ высказалось против дискуссии его на сессии в следствии наличествующих в законе концептуальных противоречий федеральному законодательству. В республике не найдены границы городов в районах и мегаполисах республиканского ценности - означает, отсутствует хозяин муниципального имущества. По федеральному законодательству неосуществима и передача прав на управление данной собственностью районным органам госвласти, в том количестве и регулирующим имущественные отношения.
Согласно мнению правового управления, закон противоречит не только федеральному законодательству, ведь и Конституции Татарстана, сообразно ст.19 коей одна из конституционных залога районного самоуправления - запрет на ограничение его прав, установленных российской и татарстанской Конституциями, федеральным и районным законодательством. Как ни необычно, к аргументам правоведов не только не были благосклонны, о них как говорится не заходила обращение в период дискуссии законопроекта.
В случае если в правовом управлении действуют грамотные юрисконсульты, а нужно думать, так оно и имеется, наши депутаты, приняв неподготовленный закон на весенней сессии, станут должны перекраивать его в соответствии с федеральным законодательством - в период осенней. Ну что же__НУЛЛ__ службой себя впрок дали. А вот закона о приватизации территорий сельскохозяйственного назначения, и еще все вместе принятого на сессии, на селе ожидали в далеком прошлом и с нетерпением. Возможно сообщить, с 1861 года, с лично отмены крепостного права.
И все эти годы миллионы российских крестьян следовали за тем, кто давал слово им в собственность территорию, как ослик за морковкой. Истина, закончился данный великий поход всего лишь сменой приватного стойла на публичное - надули… Но станем сохранять надежду, что деньки и впрямь переменились. Кроме того, и большие компании, районные и из иных ареалов, готовы инвестировать в село, в случае если обнаружиться возможность получать территорию в собственность. И быть может, данное и имеется самый действенный метод поставить на ноги нашу деревню.
Закон об выполнении бюджета за прошедший год и еще особенных споров не вызвал, всего лишь депутат Александр Штанин, по обыкновению бесполезно, пробовал узнать, отчего существуют расхождения в этих, кои информирует Госсовету РТ наше правительство, и тех, что публикуются на российских правительственных веб-сайтах. Стоит отметить на содержание Кабмина, согласно его заявлению, по районным этим, израсходовано немногим наиболее 55 млн. Руб., а по русским - наиболее 73 млн. Руб.. Откуда эта разница? Или же очередной вопрос из группы “вечных”: с 2000 года из бюджета выдано кредитов на 12 с избыточным млрд руб., свыше миллиарда из них все еще не возвращено.
Куда наличные средства делись? Кому, на каких условиях давались кредиты и в конце концов кто не возвратил деньги? Каждый раз при дискуссии бюджета Александр Васильевич задает данные вопросы и вовсе не приобретает ответа на них. Но настойчиво продолжает задавать вопросы, надежда__НУЛЛ__ умирает последней… Об выполнении бюджета 2002 года и первого полугодия 2003 года докладывал глава МинФина Радик Гайзатуллин. Прибыльная часть бюджета составила 37,3 млрд руб. При замысле 36,7 млрд руб..
По всей видимости, составители бюджета обезопасили себя с мониторингом тарифов на нефть. Истина, существует и иное мнение: принципиально слукавили, дабы взять возможность давать указания дополнительными доходами. Но, словно то ни было, поступления своих прибылей оказывается мало чтобы покрыть подтвержденный в сумме 2,2 млрд руб. Недостаток бюджета. Замысел по сбору налогов сделан на 99,6 процента. Со большим превышением подобраны налоги по налогам, за добычу нужных ископаемых, на юзеров автомобильных дорог, земельный, единый налог на вмененный доход.
Но налог на прибыль подобран только на 68,3 процента, на прибыли физических лиц - на 67,2 процента, по налогу с продаж - на 65 процентов, на имущество - на 80,3 процента. Расходная часть бюджета сделана только на 96,9 процента (37,7 млрд руб. При замысле в 38,9 процента). Стали жертвами данного, как в большинстве случаев, образование, культура, здравоохранение, социальная политического деятеля. В первом полугодии теперешнего года прибыли бюджета на 10 процентов повыше плановых, а затраты на 6 процентов ниже (в соответствии с этим, 19,5 млрд руб. И 17,8 млрд руб.).
Согласно точке зрения министра экономики и индустрии РТ, динамика становления республики в прошлом году была хорошей. Но не сделан последовательность принципиальнейших признаков социально-развития экономики РТ: валовый региональный продукт на 2,5 процента менее ожидаемого, продукция индустрии в сопоставимых тарифах - на 3,2 процента, среднемесячная заработная плата - на 2,8 процента, полученная прибыль на 10 млрд руб. Менее допускаемой. Весенняя сессия закончила службу, и депутаты ушли на каникулы, настроенные уверенно в будущем.
Как скоро все тот самый неугомонный Штанин поставил вопрос о легитимности Госсовета РТ из-за с не так давно побежденным им судом, ему дал ответ Президент Минтимер Шаймиев. Он заявил, что Госсовет РТ будет трудиться столько, какое количество отыщет необходимым, и сам найдёт, когда проводить еще одни выборы, несмотря на некоторые решения. На снимках: Президент РТ находится в хорошем настрое, а вот банкиру и министру внутренних дел не до шуточек, когда в повестке вопросы определения собственности.